兰大网院工程项目管理课程作业-A.pdf

2017秋春兰大课程作业答案单项选择题

反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关

系的图，称为

A:项目结构图

B:合同结构图

C:工作流程图

D:项目组织结构图

单项选择题

为确保建设工程合同的合法性，应由律师核实，才可对外确认。其原因是

A:合同必须有第三方认证

B:有可能合同内容含有违反法律的条款

C:合同必须有律师认证

D:律师能保证公正性

单项选择题

竣工决算是由参与建设单位的项目法人机构即()编制的，反映项目总体的投资效果及

工程的终结造价

A:项目业主

B:某建设单位

C:所有建设单位

D:监理机构

单项选择题

风险识别是要确定在工程项目实施中()，这些风险可能会对工程项目产生什么影响，并

将这些风险及其特性归档

A:存在哪些风险

B:这些风险大小排序

C:如何应对风险

D:风险发生的概率

单项选择题

施工图对应的勘察阶段是

A:踏勘

B:初测

C:定测

D:补充定测

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单项选择题

不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里,反映了工程风险管理的

A:组合理论

B:客观概率理论

C:主观概率理论

D:集合理论

单项选择题

下面哪项不是可行性研究报告的内容

A:市场需求预测

B:建设条件与选址

C:施工进度计划

D:投资估算与资金规划

单项选择题

组织是影响一个系统目标实现的主要因素，除此以外，还有

A:资金与技术

B:材料和设备

C:人的因素和生产与管理的方法与工具

D:管理水平与经验

单项选择题

合同谈判的主要内容不包括

A:工程的内容和范围确实认

B:合同价格条款、合同价风格整条款

C:施工组织计划

D:合同款支付方式的条款

单项选择题

风险是指在给定情况下和特定时间内，那些可能发生的结果之间的差异，说明

A:差异越大则风险越大

B:不利事件发生确实定性越大，风险越大

C:信息越完备详细，风险越大

D:差异越小风险越大

判断

高投资高风险是工程项目的特点

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判断

做好设计阶段的投资控制工作对实现项目投资目标有着决定性的意义

判断

工程竣工验收工作由建设工程主管部门负责组织实施。

判断

工作流程组织反映一个组织关系中各项工作之间的逻辑关系

判断

可行性研究与初步可行性研究主要区别在于研究深度提高

单项选择题

订立进度控制工作制度，落实各层次进度控制人员、具体任务和工作职责的措施，属于施工

项目进度控制措施中的

A:技术措施

B:组织措施

C:管理信息措施

D:合同措施

单项选择题

以下不属于线性组织结构的特点是

A:命令单一

B:管理职能不分工，无专门的职能管理部门

C:管理专业化

D:适宜于简单生产的小企业

单项选择题

工程项目一般的投资规模较大、建设工期较长、涉及面广、潜伏的风险因素多，业主和承包

商经常采用()方法，支付少量的费用，以换取受到损失时获得补偿的保障

A:保险

B:担保

C:合同条款

D:索赔

单项选择题

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以下不属于管理的多个环节是

A:提出问题

B:策划

C:决策

D:解决问题

单项选择题

项目的开工时间，一般是指

A:施工队伍进现场的时间

B:临时设施破土开工

C:设计中任何永久性工程的破土开工

D:开工庆典仪式

单项选择题

初步设计初审的内容不包括

A:各专业设计原则

B:勘察资料

C:局部设计方案比选

D:主要工程数量

单项选择题

评标委员会推荐的中标候选人应当限定在()，并说明先后顺序。

A:2人

B:1-3人

C:1-5人

D:1—10人

单项选择题

以下那个属于总分包模式的特点

A:对总承包而言，平行承包模式不利于发挥技术水平搞，综合管理强的优势

B:有利于项目的总体组织管理

C:有利于业主择优选择承包商，有助竞争

D:组织协调和管理工作量大，合同管理工作量大

单项选择题