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跟单的流程
跟单除了专业技术之外,还有的就是要注意和工厂的关系处理,
这是一个很重要的关键。
跟单的步骤包括:产前样的确认,船样的确认,生产中工厂和
公司之间的衔接沟通,原料的质量鉴定,生产技术,产品包装方
式,交期的跟催和跟进,等等,总之包括生产的全过程。
还有的一种跟单是业务跟单,多为外贸公司,对技术的知识要求
不是太高,主要是负责生产工厂和客人的联系,并安排出货方式
和船期,付款等。当然对于面料(服装)的质量也相当重要。
跟内单的大致流程如下:从客户下单到签定完合同,根据排料
室提供的排版图进行前期的面料准备工作,同时可着手下投产资
料单给各个部门(包括计划办、品质部、技术部、采购部)。面
料到厂后可根据工厂的实际情况到车间跟踪一下生产进度,以便
更好的与客人沟通,并及时让客人了解工厂的大货操作情况,以
备在出现特殊情况下(如交期不及时、不能按时交货等)让客人
在第一时间得到消息,避免出现客人提前订好船期或空运,因退
仓不及时而给工厂造成不必要的损失。
跟单流程
一、首先跟单进入工作前需准备以下资料:1.颜色原样。
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2.原手感样。
3.客人确认的小样(也就是工厂第一次打的色样)。
4.原品质样。
5.合同复印件(上面有对工厂的质量要求、标准、交期,数量
等,跟单可参考)。
6.以及相关资料。
二、工厂打颜色小样:,跟单需做以下事情:
1.按客供样(原色样)的颜色,要求工厂放小样,放小样必须
有书面要求,也就是打色通知书,《打色通知书》的内容包括(对
色光源、色牢度、染化料是否环保、打样版数、打样坯布及大孝
打样坯布规格、完成时间)等。
2.打样坯布:打样坯布与大货一致,杜绝使用其它规格的坯布
进行打样,针对大货生产特点,应考虑小样坯布是否进行砂洗或
相关处理。
3.根据打样通知书,正确使用光源(如:D65、TL84、U3000
等)避免跳灯现象,提高打样准确率。
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4.根据客人或市场部要求,《打样通知书》须注明小样大小和
版数(印花和色织要注明循环问题,色织小样要附纱样,基本上
化纤类染色布都是打A、B、C、D四个样)。
5.时间要求:染色烧杯样3天,印花样10天,色织样10天,
特殊情况酌情解决处理。
6.文字说明:小样须贴在规定表格内(公司色样卡),根据打
样通知书标明色号、色名、编号、送样日期等。
7.色样卡管理:妥善保管,防止腿色,编号放好,做到用的时
候随时能找到。
三、中样或大货头缸样(也就是生产大货前的第一次生产试样):
提供中样或大货头缸样(如品质样、手感样、样衣面料等)应同
大货一致,在条件许可情况下,应尽量模仿大货生产工艺,对所
使用的染化料、助剂以及工艺流程要有记录,特别是面料门幅,
要按大货生产程序进行拉幅定型、拨水,对所提供的中样或头缸
一定要要留样可查。
四、生产大货过程中:
1.明确要求:明确订单合同的的各项要求,物别是内外质量的
标准要求和交期。
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2.制定生产计划:根据服装交期要求,制定面料生产计划以及
分阶段的成品数量。同时填写《面料组织生产进度表》每周或每
次有新的变化要及时改动。然后不定时间的向主管部门领导汇
报。以传真、邮件形式发给主管。
3.每道质量进行跟踪,主要注意:
①是否在规定灯源下对色。
②小样、确认样或头缸样是否正确一致。
③色差控制:边中差、头尾色差、匹差、阴阳面色差、缸差等。
④经纬密、幅宽、色牢度、缩水率、手感、克重、气味等。
五、大货检验:
4.检验标准和方式:按美国AATCC国际标准,十分制与四分制
检验方法或公司内部检验标准,而且须根据材料的用途进行不同
的检验(比如:尼丝纺,有的客人是用作制雨伞的,这样就要求
检验的时候一定要把底灯打开)。
5.在规定的光源下,以确认样为准,同时参考小样或原色样进
行对色,色偏控制在4-5级,不得低于4级,如超标必须进行返
藁蛲缎屡髦刈觥?
3.外观质量:
第4页
1.布面检验:重点检查污渍、纬斜、左中右色差、头尾色差、
手感差、断经、断纬、经痕、油
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