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工程进度考查方法
第一章总则
第一条为保证施工进度知足工期目标要求，保证按计划达成工
程各项任务，特制定本方法.
第二条考查对象：中国×××企业
第三条查核范围：主体工程构造施工
第四条查核目标：2017年2月10日完工。
第五条查核原则:依据施工总进度计划，推行周检查、月查核.
第二章查核程序
第六条周检查由监理单位组织进行,每周一进行检查,对上周进度
计划履行状况进行检查，对检查结果进行通告。
第七条月查核由建设单位组织进行，以周检查结果为依照，依据
月计划进行综合考评。下一月的第一周进行上一月查核.
第三章进度管理要求
第八条总包单位要仔细做好工程的兼顾、计划工作,科学组织，合
理安排,编制施工进度计划，绘出整体计划网络图、横道图，优化
施工组织设计及施工方案，提升施工效率，加速施工进度。
第九条依据各节点计划要求，分别编制年、月、周施工进度计
划，监理、业主审批.以在实行中比较检查，指导施工，完美管理,
促使工程进度。
第十条依据工程进度计划,制定劳动力、资料、机械设施、资
金等各样资源保证举措,科学组织，平衡生产，保证计划任务如期完
成。
第十一条在冬雨季或碰到台风等恶劣天气条件时，采纳调整各
分项工程施工等举措,力求将影响减少到最低程度。
第十二条施工单位要增强技术力量,加大设施投入，平时要抓住
全部有益机遇,加班加点，在保证质量、安全的前提下，赶进度、保
工期，顺利达成预期目标。
第十三条凡未达成周、月、年(包含调整）施工进度计划的总
包单位均需进行“进度状况剖析”，主要内容包含：
1、未达成进度计划的主要工程项目和工程数目。
2、未达成进度计划的主要原由
3、可否保证合同工期。
4、未达成进度计划的调整状况和进度保证举措.
第四章处分举措
第十四条依据周检查结果，周计划指标100%以下(不含100%）
的，罚款：施工单位项目经理、生产经理各100元.若月查核达成计划
目标，当月全部周检查罚款予以退还。
第十五条依据月查核结果，每缓期一天，罚款2000元，同时
当月工程款支付,相对合同商定付款时间推延10天。
第十六条因客观原由对工期的影响，征得建设单位赞同后，可
归入不予责任追查范围.
第五章附则
第十七条本方法解说权归建设单位全部.
第十八条本方法自2016年5月20日正式实行。
附件1
总施工进度计划
附件2
周进度计划检查表
检查时段：年月日～年月日编号:
工程名称
达成率
项目名称周进度计划实质达成状况
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