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污水处理运营维护质量保证措施

一、组织管理保证措施

1、在动力供应、排水管网得以保证，水费收取及时等的情况下，

通过提供充足的流动资金，培训合格的管理、技术、运行人员，建立

实施科学严谨的管理制度，建立运行ISO9001系列质量保证体系等有

效措施确保污水处理厂的正常运行。污水处理厂的设备管理是企业管

理十分重要的组成部分，设备的完好情况直接关系到污水处理厂的稳

定运行。由于污水处理厂的机械化自动化程度不断提高，使用的设备

越来越多，越来越复杂。因此建立以设备管理为中心的信息系统，是

保证污水处理厂的良好、稳定运行基础。

2、污水处理厂运行管理人员必须熟悉本站工艺和设施、设备的

运行要求与技术指标，运行管理人员和操作人员应按岗位职责巡视检

查构筑物、设备、电器和仪表的运行情况。各岗位应有工艺系统网络

图、安全操作规程等，并应标示于各个巡视目标的明显部位。操作人

员应按时作好运行记录，数据应准确无误。操作人员发现运行不正常

时，应及时处理或上报主管部门。

（1）建立健全完备的生产管理机构。

（2）对入职工进行必要的资格审查。

（3）组织操作人员上岗前的专业技术培训。

（4）聘请有经验的专业技术人员负责站内的技术管理工作。

（5）建立健全的岗位责任制。

3、我司为保证本项目污水处理厂的运营维护质量，制订了组织

管理机构，针对我司建立的组织机构和岗位责任制，采取如下组织管

理措施保证处理厂的运营维护质量：

（1）用合理的奖励措施让员工提出问题及解决问题的办法。

（2）实行管理人员每天巡视生产运行现场制度。对生产流程进

行巡视，并向各主管工程师和操作工询问生产中存在的问题和改进进

度，通过现场巡视检查指导和督促各岗位的工作。

（3）实行污水处理厂高、中级管理人员的全天候服务，为了服

务生产，污水处理厂高、中级管理人员即便在家休息，也要接受工厂

值班负责人的电话请示、汇报。并给予指示、帮助，紧急情况要赶赴

污水处理厂处理。

（4）设备的日常维护、保养、一般故障的排除由站内技术和维

修人员承担，较大工作量的设备检修由社会或生产厂家协作，以减少

企业维修设备和修理人员。

（5）对站内人员定期考核，并实行奖惩措施。

（6）组织参加全国水处理行业技术情报的交流活动。

（7）组织参加全国水处理行业技术情报的交流活动。

二、规章制度保证措施

1、我司为保证本项目污水处理厂的运营质量，制订了比较完整

的管理制度：安全生产及保卫制度，财务管理制度，固定资产管理制

度行政管理制度，档案管理制度，设备使用制度，设备维护保养及检

修制度，现场巡视制度，中控室管理制度，水质检测管理制度，职业

危害的预防与治疗制度，化学品、危险品管理规定，会议制度，缺陷

管理制度，配电房及高低压室巡回检查制度，局域网和计算机工作站

管理制度，运行报表管理制度，交接班制度，管理人员领班、查岗制

度，员工宿舍管理制度，保安管理制度。

2、为保证运营质量，定期开展有针对性的质量教育活动、学习

并组织考核。

3、公司定期对本项目污水处理厂运营主管部门进行运营维护质

量考核。

4、质量领导小组每月底对生产运营各相关部门和班组进行运营

维护质量检查评比。

5、质量领导小组不定期进行质量评定分析。

三、技术管理保证措施

1、组织技术部及生产部人员定期对各项设施、设备进行巡检，

并组织相关部门定期对处理设施、设备常见的问题进行交流、讨论和

学习，技术解决问题，保证污水处理厂正常运行。

2、对进水、出水的水质和水量进行检测化验、整理分析、建立

运行技术档案，并根据水量