工程体系进度计划考核管理方案.pdfVIP

XXXX区域集团制度体系文件

XXXX区域集团XX公司

工程体系计划考核方案

编订部门：XXXX公司工程管理部日期：

会签部门：XXXX公司经营管理部日期：

XXXX公司人力资源部日期：

编订记录

编订日期主要编订内容起草人审核人签批人

工程体系计划考核方案

工程体系计划考核方案RC-SY-GC-2020-002

第一章总则

第一条为提升XXXX区域XXXX公司（后称XX公司）计划管理水平，完善XX公司工

程体系计划管理体系，提升工程体系进度管理能力，保障各项目计划节点完成率，特制

订本方案。

第二章适用范围

第二条本方案适用于XX公司各项目工程负责人、分期工程负责人、乙方单位。

第三章考核频次

第三条本方案考核周期为月度通报，月度考核。

第四章考核方案

第四条项目分期计划完成率计算公式:

K

（一）指标说明：

K：分期计划完成率；

S：节点实得总分（累计计算）；

Y：节点应得总分（累计计算）；

X：计划调整系数。

（二）节点范围：主项计划所有工程节点（121个）、工程策划上会节点（3个）、经区

域及城市公司决策后的其他工程节点。

（三）节点得分规则：

2/6

工程体系计划考核方案RC-SY-GC-2020-002

节点实得分

赋值分类节点应得分提前16天及提前15天至提前7天至

滞后完成

以上8天0天

里程碑节点/

10分10分9分8分0分

一级节点

二级节点/工

5分5分4.5分4分0分

程策划节点

三级节点2分2分2分2分0分

（四）计划考核体系自2020年9月起开始执行。

（五）项目计划完成率计算公式如下:

=（K+K+…+K）/n

项目12n

：项目计划完成率；

项目

K：分期计划完成率；

n

n：项目考核当期的分期数量。

注：计划完成率计算原则依据区域《XXXX华北区域工程体系计划考核方案》

第五章工程进度巡检与计划节点核验