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物业管理维修保养实施方案【16篇】

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16篇优秀的物业管理方案范文，为便于您查看，点击下面《目录》

可以快速到达对应范文。以下是为大家收集的物业管理维修保养实施

方案，仅供参考，希望对您有所帮助。

【第1篇】物业管理维修保养实施方案

物业管理项目维修保养实施方案

目的:

加强办公楼内公用水、电设施设备日常维护,确保其正常运行、延

长其使用寿命。

范围:

营销中心、办公楼内公用水、电设施设备的维修、养护,以及中央

空调、送风机房的正常巡检。

职责:

1.定期巡查,掌握办公楼内公用水、电设施设备的运行和完好状态,

若发现隐患或不正常情况,应及时组织人员抢修,确保办公楼内公用

水、电设施设备完好、设备正常运行;

3.负责中央空调、送风机房运行情况的检查、记录,若有隐患应立

即向有关厂家反映,并积极配合中央空调、送风机房厂家进行维修;

4.定期巡视,保证上下水、排污管道畅通;保持污水不外溢、环境清

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洁;

5.人员持证上岗,维修及时;维修时严格遵守安全生产条例和操作

规程;

6.爱护工具,节约用材;不得将工具私自外借,不得将常备维修材料

私自挪用或送人。

内容、程序及标准:

1.内容:办公楼内公用水、电设施设备的日常管理、维修、养护、

巡视工作。

2.程序及周期:

(1)、每日一次,公共设施、设备的巡视、检查;掌握运行情况,作好

《日检记录》;

(2)、接到报修时,应在最短时间内赶往报修现场维修,并作好《报

修记录》;

(3)、每日,对中央空调、送风机房进行开关机并进行巡查,并作好

《中央空调、送风机房运行情况记录》;

(4)、积极配合相关厂家对中央空调、送风机房检查、维修;

(5)、积极配合相关厂家对设施、设备的大、中修(其材料、费用由

甲方提供);(无周期)

(6)、发现隐患或他人报修时,应组织人员及时抢修;(无周期)

(7)、维修时,保证维修的及时率、维修的合格率;保养时,保证运行

情况掌握。

3.标准:

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(1)、办公楼内公用水、电设施设备、中央空调、送风机房等情况

良好、运行正常;

(2)、上下水、排污管道畅通,无外溢;

(3)、维修后,保持原地卫生清洁,并将物品等按原位放回;

(4)、维修及时率98%以上、维修合格率98%以上;

(5)、设施、设备房内干净、整洁,卫生良好。

应急措施:

1.接到紧急报修时,应在最短时间内携带工具赶赴现场,并组织人

员进行抢修;

2.若巡视、检查发现隐患,应及时维修或向有关部门反映,做到问题

不过夜;

3.对意外事件发生的维修情况,应根据实际制定可行的维修规范或

措施,并在短时间内实施;

注意事项:

1.高空作业时,严格遵守《高空作业规范、程序》;

2.作业时,严格操作程序和规程;穿好绝缘鞋、戴好绝缘手套等安全

保护措施。

检查、考核:

1.工作人员进行日常自检,掌握情况;

2.项目部每周一次,对维修、保养记录以及中央空调、送风机房情

况进行检查,作好《周检记录》;

3.可向相关方了解维修的及时率、合格率,进而考查服务的满意率,

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以及是否符合标准、职责等;

4.总公司或项目部除周检也可进行抽检,总体掌握维修、养护情况。

【第2篇】合肥物业管理公司员工配置方案

合肥物业管理有限公司员工配置方案

一、目的

根据《合肥市住宅小区物业服务规范及等级指导性标准(乙级)》文

件指导,结合我司2023年终市场调查结果,及2023年度我司实际接管

面积及区域增加的实际情况,我司制定了2023年度职务设置与人员

配置方案;

2023年拟设物业公司工作职能为:

一、基础服务分为:

客户前台服务、客户资料管理服务、客户温馨管家服务、物业有偿

服务、设施、设备维护管理服务,环境维护管理服务,秩序维护服务;

1、客户前台服务;

接待客户对项目情况及售后服务相关情况的咨询及解答、协调处理

客户的投诉,办理装修、工程报修、小区出入证、业户卡等手续,受理

对业户的有偿服务工作、并协调相关部门进行