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监理公司财务岗位职责

监理公司岗位职责经理岗位职责

1、实行董事会领导下的经理负责制，经理受董事会委托按照国

家有关政策、法规、法令全面领导公司各项工作，并对董事会负责。

2、决定公司组织机构的设置和人员编制，建立以经理为首的生

产经营管理系统，对公司的物质文明和精神文明建设负全面的责任。

3、提请董事会聘任或解聘副经理、总工程师、总经济师、总会

计师，有权决定公司中层干部的聘任。

4、负责审查公司的规章制度，工资奖金实施方案，奖惩方案，

职工生活福利及重大制度改革事项，提请董事会审议决定。

5、依法奖惩员工，提请董事会奖惩副经理、总工程师、总经济

师、总会计师。

6、负责制订公司的经营方针，发展规划，年度计划。7、负责

主持召开公司会议，如办公会议等。

8、主持组织对重大监理项目业务的洽谈，监理大纲(监理规划)，

投标文件的审定，审签工程项目的监理合同。

9、督促并检查公司重大监理项目的质量与安全等事项。10、负

责对上级来文的批阅，公司内部重要文件的签发。

2、组织拟定公司年度生产、经营、计划，做到掌握信息，不断

开拓经营领域，扩大市场占有份额。

3、受经理委托，代表公司对外洽谈签订工程监理合同，严格执

行国家规定的收费标准。

4、领导和组织各项目监理部及时按合同规定收缴监理费和处理

滞收监理费问题。

5、负责对所签订的合同履行情况跟踪管理，监督检查。6、对

公司生产经营主要指标的完成情况负责。

7、在分管范围的工作中，除重大的需经公司领导班子研究决策

外，有权自行处理问题。

1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;2、检查承包

单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行状况，并

做好检查记录;3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据

并签署原始凭证;4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺流程

或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果

进行记录;5、担任旁站工作，发现问题及时指出，并向专业监理工

程师报告;6、做好监理日记和有关的监理记录。8办公室职责

1、办公室是公司办公、财务、后勤、人事工资管理的归口部门，

在经理的领导下开展工作。

2、在经理的授意下起草公司规划、总结、规章制度和各部门工

作职责。3、认真贯彻国家有关财政、财经法规，做好财务监督工作，

组织编制报表、财务计划，进行财务分析，完善财务管理制度，督

促财会人员及时、准确做好财务工作。

4、负责公司印章、介绍信的使用保管。

5、负责公司的文秘工作，做好公司及外来文件的收发管理，资

料的收发、登记、复印、打字工作以及计算机等办公设备的管理工

作。

6、负责收集、整理公司各类行政公文的立卷、归档及各项目部

技术资料的保管、借阅工作。

7、负责国内外工程建设监理有关规范和信息动态的收集，并提

供给有关部门参考。

8、负责公司合同及有关文件的文秘工作和归档管理工作。9、

审核各部门考勤、复核工资、加班费的计算。

10、做好办公用品、低值易耗品、劳保用品、小型工具的采购

计划与实施，以及员工后勤福利的安排与服务，做好来宾接待工作。

11、负责经办人事调配、员工考核、人员培训的实施工作。12、

负责公司日常车辆的调度、维修管理。913、配合有关部门做好公司

治保、卫生等工作。14、及时完成公司领导交办的其他工作。10总

工办职责

1、总工办在公司经理、总工程师的领导下开展工作，是公司技

术管理的归口部门。

2、总工办按建设工程监理规范(GB50319-2000)的要求，完善公

司监理工作程序。

3、参与编写、审定重大工程的监理投标文件、监理大纲、监理

规划。4、协助解决重大监理工程项目的工程技术和工程质量问题。

5、掌握工程技术发展信息，组织公司内部监理技术业务的研讨

与交流。6、总工办负责公司监理人员的技术培训工作。7、协助工

程部进行对项目监理部的考核及技术考试。7、及时转发国家、省、

市、行业颁布的规范、标准、规程。8、及时完成公司领导交办的其

他工作。11项目监理部职责1、正确使用监理服务标识;2、制定监

理规划，实施过程控制;3、做好对服务质量的检验，正确标识检验

状态，对不合格品进行识别和处置;4、向业主交付监理服务的最终

成果;5、向公司交付监理服务的档案资料;6、做好监理过程中的质

量记录;7、做好