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三重一大决策制落实情况自查报告范文三重一大自查报

告范文

篇一：公共管理学院“三重一大”决策制度贯彻执行情况自查报告

公共管理学院“三重一大”决策制度贯彻执行情况

自查报告

为进一步健全和完善民主集中制，充分发挥集体领导的核心作用，保

证决策的科学化、民主化和规范化，根据省委高校工委和校党委关于“三

重一大”制度的相关指示精神，公共管理学院严格执行“三重一大”议事

规则，全面践行“三个代表”重要精神，深入贯彻落实科学发展观，在各

项工作的推进中体现民主公开、以人为本、统筹兼顾、勤敏高效，认真贯

彻落实“三重一大”决策制度，不断增强集休决策的质虽和水平，为学院

乂好乂快发展提供了坚强保证，促进了各方面工作的协调发展。现就公共

管理学院执行“三重一大”情况进行自查，报告如下：一、认真学习领会

文件精神，统一思想，充分认识，提高民主决策意识

根据学校部署，公共管理学院党政领导班子首先认真学习《河南省高

等学校落实“三重一大”制度实施办法》。通过学习、讨论，大家充分认

识到落实“三重一大”决策制度，是贯彻落实党的十七大和十七届四中全

会精神、推进惩治和预防腐败体系建设的重要体现，是切实加强部门反腐

倡廉建设、规范决策行为、提高决策水平、防范决策风险、确保学校基本

建设工作顺利进行的重要举措，开展好“三重一大”制度落实工作，对促

进高校科学发展，办人民满意的教育具有重要意义。

二是开展全院的学习讨论活动。通过学习，使全院教职员工从思想上

认识到“三重一大”决策制度是中央预防腐败的重要措施，是我党集体领

导的基本内容，是进行民主

决策、科学决策的具体体现，认真落实“三重一大”制度，是进一步

提高学院各项决策的前瞻性、科学性，实现乂好乂快发展的制度性保证。

二、精心构建重大决策体系，把握内涵，积极谋划，完善科学决策机制

近年来，学院以贯彻落实“三重一大”决策制度，进一步健全和完善

党内监督制度为重点，实现了学院科学发展。

学院根据《河南省高等学校落实“三重一大”制度实施办法》的要求，

制定了《公共管理学院落实“三重一大”制度实施办法》。学院《实施办

法》对“三重一大”决策的主要

内容、议事程序、决策执行、监督检查、责任追究提出了具体要求。

规定领导班子要认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度，凡属重

大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用必须按照

“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，由集体讨论做出

决定。为落实好《实施办法》，学院积极构建落实“三重一大”

决策制度的保障体系，在学院决策层面制定了《郑州大学公共管理学

院党政联席会议制度》、《中共郑州大学公共管理学院总支部委员会工作

制度》、《书记办公会议事规则》、

《院长办公会议事规则》；在执行层面建立健全《公共管理学院关于

深化院务公开工作的若干规定》、《公共管理学院教师岗位聘任及津贴分

配方案》、《公共管理学院物资采购供应管理规定》、《公共管理学院差

旅费管理办法》等制度，这些制度对“重大决策、重要人事任免、重大项

目安排、大额度资金运作”做了具体规定，使学院在“三重一大”事项上

有章可循，为提高决策执行力，进一步增强了学院的凝聚力和向心力，促

进学院建设与发展起到了关键性作用。三、不断强化制度执行力，明确目

标，措施到点，提升

决策科学性

制度的生命力在于执行，学院党政领导班子把“三重

一大”决策制度的执行、落实作为各级领导班子的头等大事来抓，学

院采取“五把握四坚持”搞好民主决策，提升决策的科学性。（一）认真

把握好五个关口

1、把握好调查研究关口。为规范科学决策程序，学院

根据“三重一大”事项的性质，请党员代表、群众代表等参与，进行

现场监督。五是档案记录制度。“三重一大”事项民主表决后，严格履行

提议人、表决结果、参与表决人员签字手续，并存档备案。5、把握好责

任追究关口。公共管理学院根据谁决策、谁负责，过错与责任相适应的原

则，对议题方案的提出、议题的论证、议题的研究决定、议题的实施过程

等都应明确相应的责任，落实责任追究制度，把握好责任追究关口。对未

经集体讨论，个人或少数人擅自决定“三重一大”问题的；做出违反党和

国家方针政策以及上级要求决定的；未经领导班子复议，个人或少数人擅

自改变原决定的；未向领导集体提供真实情况而造成决策失误的；集体决

策出现失误以及发现决策失误