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卓有成效的管理者心得体会（通用20篇）

卓有成效的管理者心得体会（通用20篇）

当我们对人生或者事物有了新的思考时，可以记录在心得体会中，

通过写心得体会，可使我们今后少走弯路。那么心得体会怎么写才能

感染读者呢？下面是小编精心整理的卓有成效的管理者心得体会，仅

供参考，大家一起来看看吧。

卓有成效的管理者心得体会篇1

今天看完了《卓有成效的管理者》，一本很多成功人士推荐的书，

看起来却没有太深刻的感受，可能是我还没有到达看这本书的地位。

其中最产生共鸣的部分，就是书中所说的“对时间的管理”。上

班以来，一直觉得浪费了很多时间，尤其是在年底总结20xx年一年的

情况时，觉得自己好像什么都没做。每天下班回来也感觉时间匆匆溜

走，做饭，吃饭，上网，还没来得及干什么有意义的事情，就到了要

睡觉的时候了。回想起来，每天晚上也就能看上两个完整的英语新闻，

和朋友聊聊天，前段时间在网上种菜偷菜，现在回想确实浪费了很多

的时间，没有任何收获。很多时候也意识到自己正在浪费时间，却提

不起精神去做该做的事情，感觉惰性又在侵蚀自己。书上说最好让别

人帮忙记录自己的时间，我想如果真能找到一个人帮我记录时间，我

一定会大吃一惊，自己曾经浪费的时间。

还有就是“要事优先”的原则，回想起来我总是无法掌握此原则，

好像总是被周围的环境所牵制，尤其上班以后，闲的时候想静下心来

去做自己该做的事情，如翻译资料、看书、学习，可是总是迫于办公

室嘈杂的环境，无法静下心来。现在真的对此很烦恼，很多时候都有

力不从心的感觉，明明很想做一件事情，却总是一再耽误。

另外书中提到“要把眼光集中在贡献上”，这一思想确实给了我

很大的启发。在工作中，这种思想可能会更让人容易得到满足，也更

容易让人保持奋斗的激情。其实这句貌似口号的一句话，并不是告诉

人们要多么无私，可能更多的是告诉人们怎样调整自己的心态，使自

己能够保持一种激情，从而产生更高的效率。

至于其它更多关于如何管理方面的思想，我可能收获得不是很多，

毕竟眼前我的首要任务是把自己先管理好。从现在起，应该严格给自

己一个时间的限定，按照自己的计划去进行，避免浪费更多的时间。

还有保持好的心态，不要受外界环境所影响。收心

卓有成效的管理者心得体会篇2

管理学一代宗师——德鲁克的《卓有成效的管理者》堪称经典著

作。读过第一章就使人豁然开朗，领悟到“有效性应是管理者所应追

求的目标”，因而激发起强烈的阅读兴趣。近日，认真学习、阅读了

第二章，更是受益匪浅。

第二章讲的是“掌握自己的时间”。我们从小就背诵过很多名言

警句，告诉我们要珍惜时间，但如何掌握自己的时间，的确没有静静

地思考过，读了本章节感触颇多。其实，有效的管理者并不是一开始

就着手工作，他们往往会从时间安排上着手，他们并不以计划为起点，

而是将认识清楚自己的时间用在什么地方作为起点，然后管理自己的

时间，减少非生产性工作所占用的时间。最后，再将“可自由运用的

时间”，由零星而集中成大块连续性的时段。可见，记录时间、管理

时间、统一安排时间，这三个步骤，是管理者有效性的基础。

时间的供给，丝毫没有弹性。不管时间的需求有多大，供给绝不

可能增加。时间的供需没有价格可以调节，也无法绘制边际效用曲线。

而且，时间稍纵即逝，根本无法贮存。昨天的时间过去了，永远不再

回来，所以，时间永远是最短缺的。

管理者如果要管好自己的时间，第一步就是记录其时间耗用的实

际情形；第二个步骤就是要做有系统的时间管理。我们先要将非生产

性的和浪费时间的活动找出来，尽可能将这类活动从时间表上排除出

去。事实上，一位管理者，大刀阔斧减少不必要的工作，绝不会有太

大的风险。人总有一种倾向，高估自己地位的重要性，认为许多事非

躬亲不可。纵然是最有效的管理者，仍然免不了有许多不必要的和非

生产性的工作。第三步是将可以自行支配的零碎时间集中起来。时间

分割成许多段，等于没有时间。时间如果能集中，即使只有一个工作

日的1/4，也足可办理几件大事。反之，零零碎碎的时间，纵然总数有

4/3个工作日，也是毫无用处。

因此，对时间的控制与管理不能一劳永逸。他们要持续不断地做

时间记录，定期对这些记录进行分析，还必须根据自己可以支配的时

间的多少，给一些重要的活动定下必须完成的期限。

总而言之，时间是最稀有的资源。若不将时间管理好，