人力资源组织机构.ppt.pptx

项目五养老机构的内部管理第1页/共20页任务1人力资源管理《养老机构经营管理》人力资源组织机构.ppt全文共20页，当前为第1页。

第2页/共20页项目一之任务1人力资源管理人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。人力资源组织机构.ppt全文共20页，当前为第2页。

第3页/共20页项目一之任务1人力资源管理一、岗位设置与工作职责1、组织机构组织结构是组织成员为实现组织目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系，是整个管理系统的“框架”。人力资源组织机构.ppt全文共20页，当前为第3页。

第4页/共20页项目一之任务1人力资源管理1、组织机构养老机构组织机构图人力资源组织机构.ppt全文共20页，当前为第4页。

第5页/共20页项目一之任务1人力资源管理2、岗位设置行政部护理部医疗康复部后勤部主要负责行政管理工作是养老机构日常运营与发展的中枢老人在机构安享晚年生活的基础服务是养老机构为老服务的核心内容包括医疗护理、心理护理、康复和社工服务是养老机构中为老人提供的各类专业服务包括卫生、餐饮、安保、维修等工作日常运营管理的重要组成部分人力资源组织机构.ppt全文共20页，当前为第5页。

第6页/共20页项目一之任务1人力资源管理3、岗位职责院长A①认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针、政策；②在上级主管部门的领导下，负责养老机构的全面工作；③组织制定养老机构内的各项规章制度并定期检查；④统筹安排养老机构内各项工作；⑤负责养老机构的规范化服务管理工作；⑥负责养老机构的行政管理工作；⑦加强养老机构的经营管理；⑧负责养老机构内物资、设备、资金的分配和利用；⑨加强养老机构对外交流与宣传⑩及时研究处理老人、家属及员工对本院工作的意见。人力资源组织机构.ppt全文共20页，当前为第6页。

第7页/共20页项目一之任务1人力资源管理3、岗位职责副院长（业务）A①在院长的领导下，分管全院养老护理工作；②制定养老护理工作计划，定期检查、总结；③组织制定和修改全院护理管理制度、养老护理技术操作规范、护理常规和规章制度；④定期组织养老护理主任、组长分析工作质量和效率，发现问题及时研究并提出改进措施；⑤负责全院养老护理员政治思想、认识安排等工作，提出任免、奖惩意见；⑥有计划地开展学术活动，促使护理人员了解国内外养老护理发展状况；⑦关心养老护理员福利和身体、心理健康，尽可能帮助解决护理员生活实际问题。人力资源组织机构.ppt全文共20页，当前为第7页。

第8页/共20页项目一之任务1人力资源管理3、岗位职责副院长（后勤）A①在院长的领导下，分管全院的后勤工作；②负责组织拟订全院各项后勤工作制度，并定期督促检查执行情况；③负责督促后勤部门保证全院所需物资供应工作；④协助院长抓好本院消防、保卫工作；⑤负责基建、维修以及全院财产物资的管理工作；⑥负责督促检查全院工作人员的福利工作⑦负责督促检查全院的清洁卫生和环境绿化工作。人力资源组织机构.ppt全文共20页，当前为第8页。

第9页/共20页项目一之任务1人力资源管理3、岗位职责护理部A①在护理部领导下，负责老人的生活护理；②严格执行操作程序和技术操作常规，严防差错事故，认真执行交接班制度，按时上班，坚守岗位；③端正为老服务思想，督促、帮助老人整理内务，搞好老人个人卫生，搞好本生活区的卫生工作，爱护生活区的一切公共财产；④按照个案护理计划，做好老人的生活护理，配合其他部门做好老人疾病的预防、治疗和康复工作；⑤服从院长及护理部主任的工作调配，加强工作责任意识，确保老人安全；⑥做好老人家属接待工作，耐心向老人家属介绍老人情况。人力资源组织机构.ppt全文共20页，当前为第9页。

第10页/共20页项目一之任务1人力资源管理3、岗位职责医疗康复部A①负责医疗、康复、社会工作、康乐、护理、心理护理等方面管理；②负责拟定本部门的工作计划，并组织实施及时总结，按时汇报；③掌握本部门工作人员的思想动态，根据个人特点采取不同的管理方式充分调动员工的积极性；④深入工作，了解入住老人的健康状况，采取措施做好老人保健工作；⑤负责组织本部门的业务学习，督促员工自觉遵守劳动纪律，负责部门人员业务考核，提出奖惩意见；⑥负责本部门的固定资产保管工作，认真做好防盗、防火、防事故等工作。人力资源组织机构.ppt全文共20页，当前为第10页。

第11页/共20页项目一之任务1人力资源管理3、岗位职责后