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篇一:新公司筹建运营企划书
公司概要公司主营金融咨询(包括股票、基金、贵金属、原油等)业务,并
收取相关费用。主要通过对特定金融行业的长期跟踪监测,分析市场需求、供给、
经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容,同时整合金融行业、市
场、企业、用户等多层面数据和信息资源,为客户提供深度的金融行业市场咨询
服务,以专业的研究方法帮助客户深入的了解并进入金融行业,发现投资价值和
投资机会,规避经营风险,提高资金的管理和运营能力。建立流程
一、营业执照办理
1、核实公司名称;
2、租赁办公地点(国贸CBD,价格为8元/小时/㎡);
3、编写公司章程;
4、刻私章;
5、银行开立公司验资户;
6、办理验资报告;
7、领取营业执照。
二、营业前准备
1、刻公章、财务章;
2、办理企业组织机构代码证;
3、银行开立基本户;
4、办理税务登记;
1
5、申请领购发票。
项目资金
1、资金评估
该项目资金投入总额为:5000万元人民币,为投资双方私人投资。(不包含
其他固定资产、流动资产等)
2、资金来源
按照法律规定的情况下进行资金合伙双方自投,投资比例为:
3、资金投放
前期资金的主要投放事项为:办公地点选择及租赁(国贸CBD地区)、室内外
装潢、办公设备及物品采购、团队组建经费,以及公司注册和相关税额等其他方
面的资金需求。团队组建前期主要分为两个主要部门:行政部门和业务部门。
一、综合事业部门(至少6人):
人力资源部:
1、人力资源经理一名,普遍工资为6000-10000元;
2、HR专员1-2名,普遍工资为4000-5000元;
财务部:
1、财务会计1-2名,普遍工资为4000-6000元;
2、法务经理1人(可外包)。
策划部:
2
1、文案策划经理1名,普遍工资6000-10000元;
2、设计师1名,普遍工资5000-10000元;
3、专业网络维护专员1名,负责全公司网络设备正常工作,普遍工资
4000-6000元。
二、业务部门(至少20人)
1、项目经理2人,普遍工资为10000+;
2、投资经理2人,普遍工资为10000+;
3、风控经理2人,普遍工资为10000+;
(以上各事业部可根据公司实际业务情况进行调整)
4、业务专员至少10人,主要为电销人员,可根据公司实际情况做调整,普
遍薪资为无责底薪3000-3500。
前期关键要素
前期关键要素除资金以外主要体现在经营管理上:
1、资金支出审批;
2、初期岗位编制及薪酬福利制度;
3、合同签署;
4、标识设计要素等。
5、投资周期及盈利计划(表格展示):投资周期为一次性投资,盈利计划如
下。
3
风险管控
我们将采取以下措施有效地对公司进行管控:
1、建立完善内控机制
主要包括:业务“防火墙”、资金“防火墙”、信息“防火墙”,隔断风险传递
链条,防风控险。
2、规范信息披露机制
加强对金融控股公司的信息披露管理,有利于减少由于监管方与被监管方信
息不对称而导致的监管缺失。
3、风险预警监测机制
分发挥风险管理职能部门作用,建立专属风险预警系统,对风险进行科学的
预测分析,预测可能发生的风险,构筑防范风险的屏障。
4、事前事中风险分类管控
根据我公司的独有特点,对各种风险进行分类管控并进行相应重点把控。
篇二:公司成立运营计划书
摘要
目前,儿童用品类的公司在中国已经是遍地开花,每个城市都有多如牛毛的童
装公司.就连一些加工作坊和贸易公司都可以从事童装牌子的动作,可见童装市场
的巨大商机!
随着卡通文化市场的不断扩大和不断增容,卡通的应用特别是在童装经济领
域中的
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