市政排水管道工程施工准备工作.pdfVIP

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市政排水管道工程施工准备工作

施工总进度计划:

一.业主工期要求,结合本公司自身实力和选定的施工方

案,以及对本工程人力、物力、财力的投入力度,确定本

工程总工期为150天。(详细施工进度计划,见附后《横

道图》

二.进度计划从全局出发,注重整体效果,统筹安排分项

工程的施工程序和工期计划。

三.进度计划安排的原则为“先地下、后地上”,“先主体、

后附属”尽量缩短土方处理部分施工工期,为排水管、井

工程打开工作面。

四.工期紧迫的情况下,必须以“倒计时”的方式,以“大

滚动、大流水、动态管理”为指导,采用“二级网络、五

级计划”分级管理的模式,建立工期预警系统,基本要点

是以业主提出的指令性计划为前提,一级网络为目标,形

象控制为框架,子网络为保证,小流水为补充,阶段计划

为辅助,保证计划的连续性、均衡性和可实施性。

☆五级计划管理为总计划、分部计划、月计划、周计划、日

计划,并分别与各级网络对应。

☆实施网络和计划控制的意义在于:在网络计划的执行过程

中,通过落实技术组织措施,确保人员调配、材料供应、

机械设备、资金调拨、技术准备满足计划周期内的需要,

跟踪检查计划的实施情况,及时反馈信息,再采取相应措

施,在全场组织动态平衡,通过对计划的制订→执行→跟

踪→反馈→修订→执行,有效地控制施工进度,保证业主

的投资效益。

一.测量放样

1.工程施工前应由设计单位进行设计交底。当施工单

位发现施工图有错误时应及时向设计单位提出变更设

计要求。根据施工图会审纪要以有关单位确定,本工程

管道中心线定位以小区内已建成的永久性建筑物为参

管段参数计算表》

照进行放样。(并见《)

2.水准点控制体系:依据国家一级或二级水准点或小

区内的高程控制点,沿管线敷设位置,于沿原有道路的

适当位置,每100米测设水准控制点,根据测量复核标

准的有关规定,形成高程控制体系。

3.施工测量应符合下列规定:

(1)施工前,建设单位应组织有关单位向施工单位进

行现场交桩;

(2)临时水准点和管道轴线控制桩的设置应便于观

测且必须牢固,并应采取保护措施。开槽铺设管

道的沿线临时水准点,每200米不宜少于1个(具

《临时设施布置示意图》

体位置见);

(3)临时水准点、管道轴线控制桩、高程桩,应经过

复核方可使用,并应经常校核;

(4)已建管道、构筑物等与本工程衔接的平面位置和

高程,开工前应校测。

二.施工阶段划分

根据施工情况分析,整个工程施工可划分为以下几个施工阶

段:

(1)沟槽开挖阶段计划安排时间61天

(2)基础浇筑阶段计划安排施工时间63天

(3)管道安装阶段计划安排施工时间53天

(4)井室砌筑阶段计划安排施工时间39天

(5)闭水试验阶段计划安排施工时间20天

(6)沟槽回填阶段计划安排施工时间13

以上六个施工阶段组成系统又既相互联系又相互制

约,因此在施工过程中应尽量遵循“平行流水、立体交叉”

的法则来组织施工,使相关的施工阶段做到衔接紧密、穿插

有序。

三.施工流水段的划分

本工程分为三个流水段:Ⅰ段,0+035~1+893段长

1858m;Ⅱ段

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