布草下收下送工作人员职责.doc

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被服库管理制度

中心被服库为总务科下属班组,在科长的领导下,由班长直接负责管理;

严格遵守医院的各项规章制度,遵纪守法,爱岗敬业。牢固树立为临床一线服务的思想,热情为职工服务;

树立预防院内感染观念,中心被服库划分工作区及清洁被服存放区、污染物存放区(其感染物分开放置)。新品库存和洗涤在用物品要分别建账,分专人管理,严格出入库手续;

保持室内外的清洁卫生,严禁吸烟,做好三防“防火、防盗、防潮”;

被服报损分:一是自然破损淘汰报废;二是严重污染被服报废,分别按医疗垃圾进行处理;每月统计一次报损被服,并根据破损情况及时给予补充,保证全院被服的正常使用;

每日洗涤物品下收、下送,保障临床供应。清洁物品与污染物品不能混装,运物车使用后要进行清洁消毒;

洗涤物品计入科室成本核算,每月上报医院核算办;

本着厉行节约的精神,能利用的尽可能缝补,改造利用;

认真做好被服的出、入登记和统计,每月与厂方进行核对,并上报科室审核;

加强对物品配送人员的管理和考核。

中心被服库班长工作职责

在科长的领导下,负责管理中心被服库的各项工作。

认真做好本班组工作人员的政治思想教育,严格遵守医院的各项规章制度,遵纪守法,爱岗敬业。牢固树立为临床一线服务的思想,不断改善服务态度,提高服务质量,协调好各科室工作。

经常深入科室了解被服洗涤、使用情况,认真做好被服补充计划,保障各科室的供应。

监督、检查洗涤物品的质量,发现问题及时与洗涤服务公司联系,督促其整改,并及时将被服洗涤质量等情况反馈到主管科室。

认真检查、监督被服的出、入登记和统计,每月与洗涤服务公司核对工作量,并上报科室审核。洗涤物品数量计入各科室成本支出,每月上报医院核算办。

加强安全管理,严格区分清洁区和污物区,并保持室内外的清洁卫生。库房内严禁吸烟,做好“防火、防盗、防潮”等工作。

每月对厂家洗涤工作质量及员工进行考核;

安排好本班组的各项工作,加强对物品配送人员的管理,保证服务及时到位,努力完成好各项工作任务。

库房勤杂工作职责

一、服从中心被服库班长的调配和管理;

二、牢固树立服务思想,热情为临床服务,爱护医院物品;

三、整理库房及一楼发物间的布草;

四、每天打扫库房的卫生(一楼至二楼),保持中心被服库的清洁;

五、把各种缝补好的布草折叠好,并分类捆放摆整齐;

六、库房内严禁吸烟,做好“防火、防盗、防潮”等安全工作。

七、临时做好下收下送工作及其他工作;

搬运装卸工作职责

一、服从中心被服库班长的调配和管理;

二、牢固树立服务思想,热情为临床服务,爱护医院物品;

三、负责装卸全院各科接送来的脏物和净物;

四、净物卸下来要分类放到发物间;

五、清点零星科室送来的脏物;

六、工作时间:早上6:00—9:30晚上6:00—11:30

特殊情况:晚上6:00—凌晨3:00

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