蜀锦手工艺品公司创业计划书(参考模版).doc

蜀锦手工艺品

发展有限责任公司

创

业

计

划

书

目录

TOC\o1-3\h\z\u123261执行摘要 1

199171.1MI(理念识别) 1

288341.1.1公司前景 1

102271.1.2公司战略 1

104991.1.3经营理念和经营模式 2

239291.1.4公司文化 2

212691.1.5公司内部管理 3

241821.1.6公司外部管理 7

260581.2BI（行为识别） 7

46111.2.1员工培训 7

44621.2.2企业内部环境建设 8

263261.2.3公益活动 8

30231.3VI(视觉识别) 8

32651.3.1公司名称和Logo 8

1.3.2产品品牌10

285911.3.3标准色的设计 10

183621.3.4着装 10

236982市场分析 111

33452.1S（Segmentingmarket） 111

73462.1.1消费群体 111

93962.1.2消费者的心理需求 11

95582.2T(Targetingmarket) 122

321452.2.1外部竞争分析（SWOT分析） 122

249422.2.2竞争策略 16

306252.2.3市场需求预测与现状 17

201112.2.4行业进入壁垒分析 17

193812.3P(Positioningmarket) 18

182112.3.1竞争定位 18

3市场营销19

84223.1商业模式 19

3633.2营销策略 19

247413.2.1产品策略（ProductStrategy) 19

87133.2.2价格策略（PricingStrategy) 20

196493.2.3分销策略(PlacingStrategy) 21

237553.2.4促销策略（PromotioningStrategy) 211

81393.3营销方式 222

204623.3.1网络营销 222

134103.3.2关系营销 233

16284公司发展规划 25

144984.1公司财务预算 25

303684.1.1公司固有资产分析 25

56014.1.2流动资金投入 26

259554.2公司发展初期现金流量表 27

10904.3公司损益表 28

4.4销售和成本计划29

327404.5销售现金流量计划 30

171345风险评估与防范 31

235345.1风险分析及应对 31

78735.1.1产品和技术风险 31

205465.1.2财务风险 31

90915.1.3管理风险 32

5.1.4竞争风险32

126475.1.5投资风险 322

296845.2退出 333

76935.2.1退出方式 333

5.2.2清算33

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1执行摘要

蜀锦手工艺品发展有限责任公司最大的优势在于装修风格，产品样式，文化氛围。正是如此，蜀锦手工艺品要打造独特的文化，需要引入CIS战略系统，将羌绣的个性和美感更加完整的展现给消费者。CIS战略即企业的识别系统，一般由三大要素组成：理念识别MI、行为识别BI、视觉识别VI。

1.1MI(理念识别)

1.1.1公司前景

随着人们生活水平的普遍提高，人们开始追求时尚化、潮流化。如果仍保持羌绣的传统设计和销售理念，羌绣市场将会更加疲软。为拯救民族产业，将羌绣元素完美的融入到潮流服饰和生活用品中，本公司对此推出一系列的羌绣产品。在旅游业很发达的XX市，游客、当地的居民、大学生，都是潜在的消费者，他们不仅追求产品的时尚化，也追求其经济性和实用性。因此，本公司采用一流的设计、一流的质量、亲民的价格，将“蜀锦手工艺品”系列产品推向消费者。未来，公司将与羌绣生产力较强的企业、设计营销公司合作，结成战略联盟，根据市场调查，不断更新产品设计，“蜀锦手工艺品”产品将在国家政策的保护下逐步走向更广阔的市场。

1.1.2公司战略

公司成立之初在XX本地设立公司，并在嘉定坊——XX大佛的必经之地开店专营，品类初期设定为4大类别：时尚服饰类、生活物品类、空间装饰类、商务定制类，羌绣妇女的手工刺绣技艺将广泛运用于各类布纺织品或利用绣品工艺装饰于其他非纺织类物品上。按照消费群体、消费水平和消费者集中