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应急演练评估报告

一、演练基本情况

演练组织部门：物流部

演练形式：实战演练

演练模拟的事故名称：高处坠落

演练时间：XXXX

演练地点：高架仓库

二、演练评估过程

评估小组成员：XXX

演练评估的实施过程：

1、根据实战演练准备工作评估表对演练准备工作进行评估，包括应急预案、应急物品准备、人员培训

等。

2、评估小组人员现场查看演练过程，根据实战演练实施情况评估表对应急演练实施情况进行评估。

3、演练结束后召开应急演练评估会，对演练情况进行分析，提出改进意见和建议，并做出演练是否符

合要求的评估结论。

4、对存在的问题进行整改，并编制评估报告，形成档案材料。

三、演练情况分析

1、从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练进行了具体部署。

2、人员演练目的明确，预案内容策划周密，演练物资筹备充分。

3、演练过程中，参演人员全身心投入事故应急救援演练工作，各小组总体配合较好，互相协作。

4、通过本次演习的顺利开展，使广大员工了解和掌握了一旦发生高处坠落及高空坠物伤害事故如何进

行应急救援、安全疏散、伤员救治等常规操作，以及熟悉应急演练的程序和要求，使大家得到有效的锻

炼。

四、演练改进意见和建议

序号问题与不足问题改进目前进展

1急救药品不全提报采购申请已完成

急救物资使用不熟练（担架打开时

2增加急救物资使用与实操培训已完成

间长）

后续演练中要求分管人员及时通知停止

3部分人员未停止现场运作己完成

作业

五、评估结论

演练无差错地完成了所有应急演练内容，达到预期演练效果

附件一：实战演练准备工作评估表

评估项目钾估内容评估结果

1.1目标明确且具有针对性，符合本单位实际；符合

符合

1.2演练目标简明、合理、具体、可量化和可实现；

符合

1.3演练目标应明确“由谁在什么条件下完成什么任务，依据

什么标准，取得什么效果”；

1.4演练目标设置是从提高参演人员的应急能力角度考虑；符合

符合

1.5设计的演练情景符合演练单位实际情况，且有利于促进实

1.演练策划现演练目标和提高参演人员应急能力；

与设计

演练时周围有作业人员

1.6考虑到演练现场及可能对周边社会秩序造成的影响；

符合

1.7演练情景内容包括了情景概要、事件后果、背