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欧阳道创编2021.03.06
时间：2021.03.06创作：欧阳道
根据上级的指示要求，我项目部开展“四步法”“八步
骤”自查行动
（一）、四步法
1、站班会记录
（1）施工负责人每日开工前核对风险控制措施并在
“站班会”上对所有现场作业人员宣读《作业票》，
作业人员在《作业票》背面签名确认；（2）、施工班
组应结合“站班会”对参加作业人员进行“三交”（交
任务、交技术、交安全）、“三查”（查衣着、查三
宝、查精神面貌），落实安全风险控制措施后方可开
工作业。
我项目部严格执行站班会，符合各项要求。
2、安全施工作业票
（1）、现场施工技术员填写《电网建设安全施工作业
票》，由施工安全员审核，施工负责人签发生效；
（2）、作业票》须由施工负责人现场持有，工作内
容、地点、安全措施不变时可连续使用10天；超过10
天时，应重新办票；
（3）、工作内容、地点、安全措施发生变化时，将原
来《作业票》终结，并重新办票。
（4）、《作业票》工作任务完成后上交项目部保存备
欧阳道创编2021.03.06
欧阳道创编2021.03.06
查。
我项目部按规定使用企业统一、规范的安全施工作
业票；由施工负责人填写、施工队技术员审查、施工队
长签发；在工作开始前进行宣读和讲解；施工人员签字
真实、齐全、完整。
3、安全风险评估与控制
（1）、要求施工单位结合作业指导书，参照《电网建
设施工安全基准风险指南》开展针对性安全风险评估工
作，形成风险分析表
（2）、审查：审查施工单位编制的《xxx项目安全基
准风险分析表》是否依据网公司颁布的《电网建设施工
安全风险基准指南》相关规定。审查《xxx项目安全基
准风险分析表》作业任务是否已涵盖项目涉及的所有作
业任务。审查《xxx项目安全基准风险分析表》的危
害辨析及风险评估是否符合项目及现场的实际情况。
审查《xxx项目安全基准风险分析表》的风险控制措施
是否足够。
（3）、定期或不定期到施工现场检查工程安全风险辨
识及预控措施落实情况。
我项目部已做好安全风险评估及预控措施。
4、作业指导书
（1）、工程开工前，施工项目部根据实际情况，从
欧阳道创编2021.03.06
欧阳道创编2021.03.06
208份《施工作业指导书》中选出相关部分，形成工程
项目的“《施工作业指导书》设置表”。（2）、分
析；作业指导书中规定的施工流程、质量标准必须严格
执行。施工项目部可针对施工器具、设备材料、作业环
境和安全因素等的具体情况，对需要调整或增补的作
业方法在指导书原文上以“*”号进行标注，并将补
充、完善的内容填写在相应指导书后的分析表中。
（3）、审批；补充后的《施工作业指导书》需经施工
项目部审批，方可应用于现场施工。
(4)、应用；施工人员严格按照审批后的《施工作业指
导书》开展现场施工。施工项目部应采用“看板提醒”
措施，在作业现场设置“作业指导书小看板”（简单的
图形或表格），标识作业主要工艺流程、关键工序技术
标准及安全风险辨识等。
我项目部严格执行作业指导书中规定的施工流程、
质量标准。
（二）、八步骤
1、建立特种设备及相关设施清单
我项目部已建立特种设备及相关设施清单
2、记录维护保养项目和周期
根据国家规范和特种设备厂家的维护保养说明，确定特
种设备维护保养项目和周期，做好日常
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