积分管理考核.docx

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积分管理考核

一、总则

1.为加强公司积分管理，提高员工工作积极性，制定本考核方案。

2.本办法适用于公司全体员工。

3.积分管理考核分为月度考核和年度考核，以月度考核为基础，年度考核为总结。

二、积分考核内容

1.工作任务完成情况：根据员工月度工作任务完成情况进行评分，满分100分。

2.工作质量：根据员工工作成果的质量进行评分，满分100分。

3.团队协作：根据员工在团队中的协作表现进行评分，满分100分。

4.学习与成长：根据员工学习培训、技能提升等方面进行评分，满分100分。

三、积分考核标准

1.工作任务完成情况：

（1）按时按质完成工作任务，得满分；

（2）未按时完成但质量合格，

该用户很懒，什么也没介绍

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