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燃气工程安全管理规范

序言

燃气工程建设是安全事故的多发环节,在施工方面存在比较多的安全隐患,工

程建设的安全施工不光是公司领导日日关心的重点,更是中国燃气对社会的责

任,“安全第一,预防为主”是总的方针,针对燃气工程分散、数量多、工期短以

及施工单位一线工人文化程度比较低、流动性大的问题,为最大限度杜绝安全

事故的发生,落实施工全过程的安全管理工作,达到施工过程中的各个环节都在

安全监管下实施的目的,因为在日常的安全管理工作中即使日日宣传,也难到达

良好的效果,经常出现各个单位互相推卸责任,而对问题的处罚管理也因为缺少

详细的处罚依据而造成执行困难,所以必须制定相应的管理及考核制度。

现根据燃气管道施工的特点制定全面的工程施工安全管理方法。

第1章总则

1.1安全管理的重要性

1.1.1工程管理部是负责城市燃气管道施工建设的管理部门,安排监理单

位对施工过程进行全面的安全、质量及进度监管。

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1.1.2在工程施工的过程中,有许多危险源点值得我们下力气去防范,但往

往有很多安全事故发生的原因又是那些平常不显眼的隐患所造成。

落实各单位日常安全管理至关重要。

1.1.3燃气工程施工安全管理之目的,意在加强施工过程中的安全管理。

1.2安全管理的主要任务

1.2.1认真贯彻执行国家有关法律、方针、政策和法规。

1.2.2建立体系,培养各级安全管理专业人才。

1.2.3强化施工企业法人安全责任制。

1.2.4对工程中的安全风险进行全面预防性科学管理。

1.3安全管理的主要内容

1.3.1建立各级安全管理组织架构,明确各级人员和职能部门的安全职责。

1.3.2现场安全管理:工艺安全、人员、消防、设备操作、交通、电气、检

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修、治安、重大危险源、劳动健康卫生等。

1.3.3建立安全信息、预测和监督检查机制。

1.3.4逐步开展职业安全卫生管理标准化工作。

1.3.5不断学习先进的安全管理经验。

1.3.6施工单位安全管理以生产班组、项目部、公司三级安全管理模式进

行,日常由监理单位全面进行安全管理及监察。

1.3.7各职能部门、各级人员有义务配合做好安全管理工作,对安全管理优

秀者进行适当的奖惩。

1.4安全管理的核心

1.4.1强调以人为本的安全管理。

人是主体因素,起最关键的作用。

1.4.2强调系统的安全管理。

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任何有生产活动的地方,都会存在不安全因素,都有发生伤亡事故的危险性,

就是要从企业的整体出发,实行全员、全过程、全方位的安全管理,使企业达到

最佳的安全状态。

1.4.3安全目标管理。

就是通过目标激励作用来调动职工的积极性,强调个人工作成果,提高个人自

我目标,以此来确保公司“创安”目标的实现。

第2章安全组织2.1安全相关单位

2.1.1燃气管道工程施工单位。

2.1.2燃气管道工程监理单位。

2.1.3燃气公司工程管理部。

2.1.4燃气公司安全监察部。

2.1.5燃气公司安委会2.2各安全相关单位安全管理人员框架

2.2.1燃气管道工程施工单位:项目经理1人,安全主管1人,专职安全员1

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人,班组