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总经理岗位职责范文（精选22篇）

总经理范文篇1

为了真正体现公司和谐、高效、务实、创新的企业精神，保证公

司各项政令畅通，规范有序，实现快速发展的战略目标;加强办公室管

理，使工作规范，有序、高效;特此制定本岗位责任制。

1.执行董事会决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实现，

及时、足额地完成董事会下达的利润指标。

2.组织实施经董事会批准的公司和财务预算报告及利润分配、使

用方案。

3.组织实施经董事会批准的新上项目。

4.组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以

法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

5.决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下

属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全

公司统一、高效的组织体系和工作体系。

6.根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技

术等顾问，并决定报酬。

7.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的

处分，直至辞退。

8.审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资

金贷款、使用、担保的可行性报告。

9.健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，

保证现有资产的保值和增值。

10.抓好公司施工进度、物业管理服务工作，搞好公司经营。指导

各分公司的工作。

11.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作

风优良、纪律严明、训练有素，适应“和谐高效务实创新”的员工队

伍。

12.坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，实施对

各部门经理德、能、勤、绩、廉考核。充分发挥员工的积极性和创造

性。

13.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立良好的社会形象。

14.加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。

15.积极完成董事会交办的其他工作任务。

总经理岗位职责范文篇2

一、领导执行、实施董事长的各项决议：全面领会董事长的各项

决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实

施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

二、实施公司的总体战略：组织实施集团公司的发展战略，发掘

市场机会，领导创新与变革。

三、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司

年度经营计划。

四、建立良好的沟通渠道：负责与董事长保持良好沟通，定期向

董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机

构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合

作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的

沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、

领导建立公司内部良好的沟通渠道。

五、主持、推动关键管理流程和，及时进行组织和流程的优化调

整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价

值观。

六、主持公司日常经营工作：负责公司员工队伍建设，选拔中高

层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司

参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、

负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事

长授权的其它重要事项。

七、领导财务部、人力资源部门开展工作：领导建立健全公司财

务管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

八、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理及副总经理和各

职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖

惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体

系和工作体系。

九、根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、

技术等顾问，并决定报酬。

十、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工

的处分，直至辞退。

十一、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流

动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

十二、抓好公司的生产、服务工作，配合各公司搞好生产经营。

总经理岗位职责范文篇3

一、按照分工负责的原则，对公司人事行政、品质管理工作，实

施管理。

二、根据公司经营管理目标，采取有效措施，保证各级人员，各

司其职，各负其责，政令通畅