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建筑工程交房验收阶段的协调、配合措施

一、基本原则

1、为确保在工程验收物业交付及保养阶段的服务质量，规范总包现场项目部、配套管

理部以及维修部门在三个阶段中的检查、整改等操作程序，制定本细则。

2、项目部为实施本细则的责任主体，应全过程配合业主相关部门做好整改、服务工

作。配套管理部配合项目部开展工作，在工程验收和物业交付过程中，向项目部

提供有关整改建议。

3、工程验收和物业交付分三个阶段，第一阶段是工程全面验收阶段，此阶段需进行

全面验收、整改，文件资料的整理汇总，进行竣工备案验收，配合业主项目部向

物管中心进行物管交接。第二阶段为向业主交房时的质量即使整改阶段。第三阶

段为业主入住后的保修整改阶段。

4、在这三个阶段总包项目部应全过程配合业主开展工作，并协调各部门及分包单位

执行业主提出的相关要求。本细则按三个阶段的不同要求进行编制。

5、严格执行业主提出的首问责任制，原则上总包不直接向小业主释疑，如遇特殊情

况，应及时将接待小业主的情况向业主项目部汇报。

6、本细则严格执行《国家规范及建设方的企业室内装饰质量验收标准》。

二、工程验收阶段实施细则

1、分包验收、整改并填写分包工程质量证明书。

（1）各分包单位应在业主要求的工期范围内完成施工任务，施工过程中应做好易损

成品的表面防护工作，并注意对上道工序成品的保护。

（2）按《验收移交手册》的相关要求，确定验收项目，并严格按《国家规范及建设

方的企业室内装饰标准》对相应工序成品质量进行验收，对细部质量须进行重

点检查。

（3）分包单位在对上道工序产品进行交接验收确定其质量不影响本道工序施工后，

方可施工，本道工序施工完成后，随即进行自检。在室内装修工序全部完成后，

各分包单位对各自的产品进行自检，对验收过程中发现的问题须填写相应的整

改流转表，编制整改方案，经整改，认为已满足要求后，填写分包工程质量证

明书。整理汇总相应的文件资料，及时按要求提交总包方；文件资料要做到完

整、有效。

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（4）分包单位自检验收合格后，报总包方对其产品质量进行验收。分包单位有义务

参加业主项目部组织的向物业中心交房的工程验收，并按业主项目部或总包的

要求进行整改。

2、总包验收、整改、填写质量合格证明书。

（1）在装修施工过程中，总包应确保现场施工管理及质保体系有效运转，确保施工

现场按合理的程序进行施工。要有合理的成品保护措施，保证装修成品的质量

符合相关标准及业主要求。

（2）在分包单位自检的同时，总包方对湿作业、安装等工序进行自检，验收方法和

验收程序应符合相应规范要求。

（3）在整个装修施工过程中，总包单位栋号质量员对整个楼号的每道工序质量进行

跟踪检查，配套管理部在装修技术和质量控制方面与分包单位进行协调、沟通。

（4）总包应按业主要求控制现场施工进度，进行质量的过程控制在每道工序施工完，

即对该道工序的成品进行初检，并督促分包进行整改，并对整改有难度的部位

记录在案。

（5）总包在整个施工过程中应与业主及有关各方保持有效沟通，施工中发现的质量

隐患通过各方讨论，并经业主认可后及时解决。总包项目部在室内所有装修工

序基本完成，并接分包报验后的一周内，组织现场质量部门及配套部门对分包

成品质量进行全数验收，总包验收应参照《江苏省分户验收规程》中的验收表

制作总包验收表，并按表上的项目进行逐户逐项进行验收。

（6）根据验收结果，通知分包单位进行整改，整改合格后，总包填写质量合格证明

书，并报业主项目部及监理单位进行复查。

3、参加业主项目部组织的工程质量验收

（1）参与业主项目部组织的竣工备案验收，提供包括材料质量证明文件、隐蔽验收、

各检验批、分项、分部的验收记录，竣工图等文件资料。对验收中业主及质监

站提出的问题，及时组织各分包单位进行整改。

（2）参与业主项目部组织的向物业交房的工程质量验收，验收前应完成楼层清理工

作，交房所必须的文件资料准备齐全，与业主项目部、监理一起逐层逐户进行

验收。

（3）配合业主项目部、监理对《江苏省分户验收规程》中的验收表中的项