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两票管理制度

一、总则

1.1为加强生产现场安全管理，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的

方针，使操作票和工作票（以下简称“两票”）的执行更加标准化，规范化和程

序化，依据《电业安全工作规程》（以下简称《安规》），特制定本管理办法。

1.2操作票系指电气倒闸操作票和热力机械操作票，工作票系指电气第一

种工作票、电气第二种工作票、热控工作票和热力机械工作票。

二、操作票和工作票的管理

2.1“两票”管理工作的职责：

成庄热电分公司生产技术室负责“两票”执行的管理（每旬对已执行的“两

票”全面检查），各车间负责“两票”执行的管理（每日对已执行的“两票”全

面检查）。安全监察室负责“两票”执行的监督工作（每旬对已执行的“两票”

全面检查），

2.2“两票”均应事先编号，未经编号的“两票”不准使用。分发和领用“两

票”时均应登记。

2.3已执行的“两票”均应加盖“已执行”章；作废的“两票”应加盖“作

废”章，并在“两票”的右上角写明作废的原因。

2.4已执行的、作废的和未用的“两票”，均应分别存放，不得遗失。已执

行及作废的“两票”至少保存一年。已保存一年需要销毁的“两票”，由生产技

术室提出申请，分管生产副厂长批准方可销毁。

2.5为了加强对“两票”执行情况的监督，有关各级人员应认真进行检查，

并开展“两票”执行情况的“写实报告”活动。具体规定如下：

2.5.1班组每天应检查当日全部已执行的“两票”，每月汇总分析“两票”

的执行情况，并报车间。车间每月应检查全部己执行的“两票”。

2.5.2生产技术室、安全监察室每日应将当日的“两票”全部进行检查；

生产、安全副厂长、主任工程师每日至少抽查一个专业已执行的50％的“两票”；

分公司厂长每日应检查由副主任以上人员担任工作负责人的“两票”，生产技术

室、安全监察室每旬应检查各车间已执行的全部“两票”，分管生产、安全副厂

长、总工程师应每月抽查已执行的50％的“两票”，并检查全部由副主任以上人

员担任工作负责人的“两票”。以上各级人员对所查的“两票”中存在的问题，

均应提出改进措施。

2.5.3车间每月向生产副厂长提交一份“两票”执行情况写实报告；各车

间每季度向生产技术室提交一份“两票”执行情况写实报告，生产、安全副厂长、

总工程师每季度要组织生技、安监部门综合分析执行“两票”的经验和问题，并

提出改进措施，做好记录，及时组织落实。

2.5.4各车间每年至少开展一次全员的执行“两票”制度的规范化、标准

化培训。电气值班员每季度应至少进行一次操作票填写训练，工作负责人、工作

票签发人每半年应至少进行一次工作票填写训练。

2.6在开始应用微机填写“两票”之前，应经生产技术室审核，主任工程

师批准后方可执行。

三、工作票所列人员的基本条件和安全责任

3.1工作票所列人员的基本条件

3.1.1工作票的签发人应是熟悉人员技术水平、熟悉设备情况、熟悉《安

规》，并具有相关工作经验的经分管生产副厂长批准的人员担任。工作票签发人

名单每年应书面公布。

3.1.2工作负责人应是具有相关工作经验，熟悉设备情况、熟悉工作班人

员工作能力和《安规》，经分管生产副厂长批准的人员担任。工作负责人名单每

年应书面公布。

3.1.3工作许可人应是具有一定工作经验的运行人员经分管生产副厂长批

准担任。工作许可人名单每年应书面公布。

3.1.4专责监护人应是具有相关工作经验、熟悉设备情况和《安规》的人

员。

3.2工作票所列人员的安全责任：

3.2.1工作票签发人：

3.2.1.1工作必要性和安全性；

3.2.1.2工作票上所填安全措施是否正确完备；

3.2.1.3所派工作负责人和工作班人员是否适当和充足。

3.2.2工作负责人（监护人）：

3.2.2.1正确安全地组织工作；

3.2.2.2负责检查工作票所列安全措施是否正确完备和工作许可人所做的

安全措施是否符合现场实际条件，必要时予以补充；

3.2.2.3工作前对工作班成员进行危险点告知，交待安全措施和技术措施，

并确认每一个工作班成员都已知晓；