原创力文档- 1、本文档共35页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
中部区域集团工程交付管理及工序穿插执行手册
中部区域集团联盟二中心工程管理部闫俊杰
2020.3.13;2;;1、目的;项目交付全周期风险管控“九前两后”;3.1、交付制度解读-交付样板｜主体封顶;施工单位完成交付样板自检并报监理检查合格后，由项目部组织验收，事业部项目部/设计部/成本部/营销部、区域公司研发设计部/工程管理部/成本管理部/市场营销部参加，最终由事业部负责人审批。;项目交付前12个月，由区域常务副总牵头组织区域各职能部门、事业部及区域集团联盟中心客服管理部、工程管理部、设计管理部、法务部等参与中期客户风险排查，内容包括红线内外不利因素、营销输出、交付标准等;项目交付前9个月，由区域工程运营部牵头区域客服管理部、事业部及区域集团联盟中心工程管理部、客服管理部等巡查现场进度情况，并参加交付进度策划会;3.4、交付制度解读-交付启动会｜交付前6个月;三级验收制度充分暴露问题100%应对措施;3.6、交付制度解读-事业部分户验收｜交付前4个月;3.6、交付制度解读-事业部分户验收｜交付前4个月;3.7、交付制度解读-渗漏空鼓专项检查｜交付前3.5个月;3.7、交付制度解读-渗漏空鼓专项检查｜交付前3.5个月;3.8、交付制度解读-联合验收｜交付前3个月;3.8、交付制度解读-联合验收｜交付前3个月;3.8、交付制度解读-联合验收｜交付前3个月;3.8、交付制度解读-联合验收｜交付前3个月;3.9、交付制度解读-工地开放日｜交付前1个月;3.10、交付制度解读-交付维修｜交付后1个月;3.11、交付制度解读-复盘总结｜交付后3个月;;1、地下室结构穿插：;2、地库周围回填穿插：;3、地下室工程穿插：;4、砌体穿插工作从出正负零开始准备;5、外窗工程穿插：;;7、室内电梯穿插：;8、公区精装穿插：;9、室外工程穿插：;;
文档评论（0）