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产品开发及定制项目
全流程图及操作指导书
航天恒星空间技术应用有限公司
目录
TOC\o1-3\h\z\u一. 恒星主流程间的关系 3
二. 产品开发一级流程图 4
三. 产品开发流程的目的及适应范围 4
四. 产品开发流程各阶段说明 5
1. 概念阶段 5
2. 计划阶段 6
3. 开发阶段 8
4. 验证阶段 10
5. 发布及量产阶段 13
五. 产品开发流程袖珍卡 15
六. 产品开发二级流程图 16
七. 产品开发二级流程任务说明 17
八. 产品开发流程各角色及主要职责 55
1. 产品线经理 55
2. 产品经理 56
3. 市场经理 57
4. 财务经理 58
5. 计划经理 59
6. 系统设计工程师 60
7. 系统工艺师 61
8. 采购代表 62
9. 标准化代表 63
10. 质量代表 64
恒星主流程间的关系
产品开发一级流程图
产品开发流程的目的及适应范围
本流程定义了产品开发流程的过程和阶段划分，明确了评审点设置及参与人员的职责，为产品分类管理，及全过程监控提供依据。
本流程适用恒星各类别的产品开发活动。产品（销售给外部顾客的系统、整机或分机、模块）开发是指基于明确的外部市场需求，明确的顾客开发意向，需求的约束下进行的产品设计开发，充分利用货架化技术模块，快速、低成本、低风险地形成产品的活动。如果是国家政治任务或对我所具有战略意义，可以申请内部补贴。
产品开发流程各阶段说明
概念阶段
本阶段的目标和要点：
本阶段目标是在假设的基础上，快速对顾客需求进行验证，转化形成产品包需求，最终得到待开发的产品概念。同时要综合市场、技术以及生产、测试、采购等策略和初步计划，形成《业务计划书》
若产品概念决策评审通过，则在转入对该概念进行确认；若概念决策评审没有通过，则重新定向。
本阶段的关键步骤和任务：
下发任务书（组建产品开发核心团队）
明确需求
技术方案论证
综合方案论证
本阶段的关键输出文件：
产品包需求说明
方案论证报告
业务计划书（初稿）
本阶段评审点
技术评审：
需求评审（技术评审TR1）
技术方案评审（技术评审TR2）
决策评审：
概念决策评审（决策评审DCP1）
计划阶段
本阶段的目标和要点：
本阶段的目标是在前期技术方案的基础上，明确产品需求，进行产品系统和概要设计；制定详细的资源和产品开发计划，保障风险可控和资源分配合理。并在前期各项策略的基础上，进一步完善和优化，形成各专业的业务计划及详细设计三级计划，提交完善后的《业务计划书》进行评审。
本阶段的关键步骤和任务：
扩展PDT团队
系统设计和设计规格定义
概要设计
制定各领域三级计划
做出提前采购决定
优化业务计划书
签订内部合同书或任务书
本阶段的关键输出
PDT团队扩展任命书
产品设计规格说明书
各专业概要设计书
研制大纲、可靠性保证大纲、工艺总方案
LPDT和IPMT签订产品开发合同
产品业务计划书（终稿）
各专业技术任务书
本阶段评审点
技术评审：
概要设计评审（技术评审TR3）
决策评审：
计划决策评审（决策评审DCP2）
开发阶段
本阶段的目标和要点：
本阶段的目标是根据产品设计规划和详细设计计划，完成原理的设计、加工、装配、模块、系统的测试和验收。与此同时，明确首批试点客户的要求，以便顺利进入内部验证并移交客户环境进行验证。
本阶段的要点在于设计和集成满足设计规划要求的初始产品，并形成样机，进行相关的设计验证和集成测试，并确定首批试点客户。
本阶段的关键步骤和任务：
跟踪产品目标成本
执行产品开发计划控制
开发阶段质量和标准化审核
详细设计
原理样机制造
原理样机测试及试验
开发销售工具包
开发阶段总结
本阶段的关键输出文件：
详细设计报告（图纸、文件等）
元器件选用清单
测试大纲（说明）
原理样机测试报告
开发阶段技术总结报告
开发阶段质量分析报告
开发阶段标准化分析报告
本阶段评审点
技术评审：
详细设计评审（技术评审TR4）
开发阶段技术总结报告评审（技术评审TR5）
验证阶段
本阶段的目标与要点：
本阶段的目标是完成定型试验，交付顾客试用，发现并解决试验和使用遗留问题，保证系统的正常运转；准备设计定型资料并完成设计定型。
本阶段的要点是定位首批试点客户，并完成客户验证；通过本产品开发总结，积累技术和数据（形成共用基础模块），实现产品成果化。
本阶段的关键步骤和任务：
验证样机制造
试验样机测试及试验
试验样机总结
验证样机制造
验证样机测试及试验
验证阶段质量和标准化审核
组织客户验证
客户方验证
设计定型
交付顾客验证
准备定型审查
损益评估
确定早期试点客
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