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企业国际化经营竞争力提升
TOC\o1-2\h\u23782第一章:企业国际化经营概述 2
218721.1国际化经营的背景与意义 2
177261.2企业国际化经营的动因 3
266221.3国际化经营的主要模式 3
28146第二章:企业国际化经营战略规划 4
8762.1国际化战略的制定 4
141262.2国际化战略的实施与评估 4
165812.3国际化战略的调整与优化 5
28957第三章:国际市场营销策略 5
14493.1国际市场调研与市场细分 5
287933.2国际市场营销组合策略 6
110413.3国际市场促销与广告策略 7
27790第四章:国际贸易与投资政策 7
276574.1国际贸易政策概述 7
67914.2国际投资政策概述 8
244944.3国际贸易与投资政策的协调 8
22529第五章:国际化经营的人力资源管理 9
109125.1国际化人才选拔与培训 9
18355.2跨文化人力资源管理 10
78745.3国际化人才激励机制 10
4357第六章:国际化经营的财务管理 10
33536.1国际财务管理概述 11
262336.2国际融资与投资决策 11
243076.2.1国际融资 11
244236.2.2国际投资决策 11
310616.3国际税收与风险管理 11
38006.3.1国际税收 11
176256.3.2国际风险管理 12
7662第七章:国际化经营的风险管理 12
177507.1国际化经营风险类型与识别 12
29047.2国际化经营风险防范与应对 13
184537.3国际化经营风险监控与评估 13
23368第八章:企业国际化经营的创新与转型 14
93088.1国际化创新的动力与途径 14
256698.2国际化经营模式创新 14
106418.3国际化企业转型策略 15
1861第九章:国际化经营的企业文化 15
284939.1企业文化与国际化的关系 15
220129.2跨文化企业文化的融合与创新 15
79469.3企业国际化经营的文化传播 16
67第十章:企业国际化经营的供应链管理 16
1954610.1国际供应链管理概述 16
2713310.1.1国际供应链管理的定义 16
2247610.1.2国际供应链管理的特点 17
535410.2国际采购与物流管理 17
3120010.2.1国际采购管理 17
979410.2.2国际物流管理 17
1606110.3国际供应链风险管理 17
1999310.3.1国际供应链风险的类型 18
1652410.3.2国际供应链风险管理的措施 18
18127第十一章:企业国际化经营的合作伙伴关系 18
758111.1国际合作伙伴的选择 18
540711.2国际合作伙伴关系管理 19
2067511.3国际合作伙伴关系的维护与优化 19
13707第十二章:企业国际化经营的成功案例分析 19
142012.1成功案例分析 19
260712.1.1跨国公司成功案例 19
390512.1.2国内企业成功案例 20
1339012.2失败案例分析 20
839712.2.1跨国公司失败案例 20
795012.2.2国内企业失败案例 21
537612.3企业国际化经营的经验与启示 21
第一章:企业国际化经营概述
1.1国际化经营的背景与意义
全球经济一体化的不断深入,企业国际化经营已经成为一种不可避免的趋势。国际化经营的背景主要包括以下几个方面:
(1)全球化经济的推动:全球化经济使得各国之间的经济联系日益紧密,商品、资本、技术、信息等资源在全球范围内流动,为企业提供了更广阔的市场空间和资源配置渠道。
(2)技术进步的驱动:互联网、移动通讯、人工智能等技术的快速发展,为企业提供了与国际市场接轨的便利条件,降低了国际化经营的门槛。
(3)市场需求的驱动:消费者对多样化、个性化产品的需求日益增长,企业需要通过国际化经营,拓展市场渠道,满足不同地区消费者的需求。
(4)政策环境的支持:我国积极推动“走出去”战略,为企业国际化经营提供了政策支持和保障。
国际化经营的意义主要体现在以下几个方面:
(1)提高企业竞争力:
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