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工程商务标与技术标的相关内容及评标办法

一、商务标

应对招标文件，如果没有规定，应该有以下内容：投标书一式几

份，几正几副，投标文件的组成，投标文件由商务部分和技术部分两

部分组成。

基本介绍

应对招标文件，如果没有规定，应该有以下内容：

投标书一式几份，几正几副

投标文件的组成

投标文件由商务部分和技术部分两部分组成。

部分内容

(1)法定代表人身份证明

(2)法人授权委托书(正本为原件)

(3)投标函

(4)投标函附录

(5)投标保证金交存凭证复印件

(6)对招标文件及合同条款的承诺及补充意见

(7)工程量清单计价表

(8)投标报价说明

(9)报价表(又称投标一览表)

(10)投标文件电子版(u盘或光盘)

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(11)企业营业执照、资质证书、安全生产许可证等;

文件资料

投标文件中应在投标文件商务部分所述内容后附以下文件及资料(未

注明的为复印件)：

企业营业执照、企业资质等级证书、提供当地施工安全管理部门出具

的安全生产证明材料及安全资格证。

主要包括

1、施工部署;

2、施工现场平面布置图;

3、施工方案;

4、施工技术标准;

5、施工组织及施工进度计划(包括施工段的划分、主要工序及劳动力

安排以及施工管理机构或项目经理部组成);

6、施工机械设备配备情况;

7、质量保证措施;

8、工期保证措施;

9、安全施工措施

10、文明施工措施。

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二、技术标

如果是建设项目，则包括全部施工组织设计内容，用以评价投标

人的技术实力和经验。技术复杂的项目对技术文件的编写内容及格式

均有详细要求，投标人应当认真按照规定填写标书文件中的技术部分,

包括技术方案,产品技术资料,实施计划等等。

技术指标

如果是建设项目，则包括全部施工组织设计内容，用以评价投

标人的技术实力和经验。技术复杂的项目对技术文件的编写内容及格

式均有详细要求，投标人应当认真按照规定填写标书文件中的技术部

分,包括技术方案,产品技术资料,实施计划等等。

投标中，商务标是准入，经济标是入围，技术标是投标中最后一

环，技术标的问题有：

技术标

1．包装与内容：

对标书当前普遍注意了包装，注意外观与模式，但经常出现的问题是

包装很讲究，但内容很空洞。

2．暗标中的废标：

施工组织设计一般是暗标，但有的包装、模式没有按照招标文件统一

要求，或者是某一细部出现了企业的特征等，造成废标。

3．内容一般化：

施工组织设计注意了模式和条款，工艺和规范套用细而全，但没有结

合工程的实际，失去了针对性，有的企业已通过了质量认证和环保认

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证，但没有针对相关工程制定具体的组织措施。

4．选用标准不当：

工程质量标准应当用现行的不能再延用过期的，如不能再用2002年

已撤消的《北京市高级建筑装饰工程质量验收标准》，但现在还有企

业在施工组织设计中提出，有的甚至以优质工程项目来代替标准。

5．可行性差：

建筑装饰工程涉及结构、基底、水、电、风、消防、智能等，但在施

工进度中只排列了装修部分而忽略了与众多专业与分包方面的交叉

衔接，缺乏整体协调。

6．简短适度：

有的施工组织设计篇幅很长，一般情况体现较多，但对相关重点却一

带而过，避重就轻，遗漏重点环节，例如工程正赶上雨季或冬季，但

施工组织设计中却没有具体措施。任何一个工程离不开用电，但在一

个施工组织设计中没有体现动力用电量、照明用电量、平时用电和高

峰用电量等。

关于投标书的封面格式：封面“正本/副本字样首行右对齐”，第二行

居中打印工程名称。封面所有文件均采用黑色加粗宋体。若招标文件

提供了封面样本，投标单位应按照招标文件的内容和要求来制作封

面。

所谓技术标，就是投标文件里涉及技术方面的方案、内容、机具设备、

人力、保障措施等等。

目录信息

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一、编制依据

二、工程概况

1．工程基本情况

2．工程范围

3．幕墙类型及设计情况

4．本工程特点及注意事项

三、施工组织架构和劳动力配置

1．项目组织

2．项目管理机构及职能

3．项目部主要成员职责划分

4．劳动力配置

四、施工部署

1．施工总体部署

2．施工范围

3．施工准备（工程质