苏宁连锁超市配送策略研究.doc

德州科技职业学院

2015届毕业设计说明书〔论文〕

课题苏宁连锁超市配送策略研究

系部：经贸管理系

学生姓名：xxxxx

指导教师：xxxxxxxx

专业：物流管理

班级：12管理

完成时间：

年月日

德州科技职业学院2015届毕业设计〔论文〕课题任务书

系：经管系专业：物流管理

指导教师

学生姓名

课题名称

苏宁连锁超市配送策略研究

内容及任务

了解我国物流现状，通过对苏宁连锁超市物流配送的分析，为物流行业总结经验并加以学习。

拟到达的要求或技术指标

阐述了配送的定义、内涵等相关理论体系，通过分析我国连锁企业配送模式的开展现状与运作模式，然后以苏宁为例，介绍其物流配送的开展历程和现有实力，研究苏宁的配送模式，最后归纳出苏宁物流配送模式值得我们学习的一些经验。

进度安排

起止日期

工作内容

备注

2014-9-5

2014-10-1

将毕业论文初稿完成，并交由老师审查

主要参考资料

【1】沈美莉、陈孟建、童红斌《现代物流根底》清华大学出版社，2008.6

【2】张健雄《助理物流师》中国劳动社会保障局，2004

【3】耿松涛中国连锁超市物流的现状及其模式分析【J】物流技术，2004.〔05〕

教研室

意见

年月日

系主管领导意见

年月日

苏宁连锁超市配送策略研究

摘要

近年来，经历了不断扩张和大打价格战后，我国许多连锁企业经营本钱不断增加，自身利润不断下降，陷入了开展“瓶颈”。加之淘宝京东等电子商务行业的快速崛起和开展以及人们消费习惯的转变，如今的市场竞争将会更加剧烈。如今谁能有效降低企业的经营本钱，谁就有可能崭露头角。“第三利润源泉”学说的提出，使企业重新认识了物流的地位作用。如今，人们认识到是否具有完善、强大的物流配送体系几乎决定着连锁企业物流运作的成败。如何恰当的选择符合自身开展的配送模式已经成为这些企业不得不及时解决的问题。

本文，首先阐述了配送的定义、内涵等相关理论体系，通过分析我国连锁企业配送模式的开展现状与运作模式，然后以苏宁为例，介绍其物流配送的开展历程和现有实力，研究苏宁的配送模式，最后归纳出苏宁物流配送模式值得我们学习的一些经验。

关键词：连锁企业；配送模式；自建物流

目录

TOC\o1-3\h\z\u1.前言 5

1.1选题背景 5

1.2研究的目的与意义 5

1.3研究的内容和方法 6

1.3.1研究的内容 6

1.3.2研究的方法 6

2物流配送的理论概述 6

3连锁超市配送现状 9

3.1.1自建配送中心的自营模式配送 10

3.1.2供给商直接配送模式 11

3.1.3第三方物流配送模式 11

4.苏宁连锁超市物流配送模式分析 12

5.苏宁连锁超市配送模式的启示 15

结论 19

致谢 20

参考文献 21

1.前言

1.1选题背景

2009年3月，国务院公布《物流业调整和振兴规划》，重点开展物流产业，这也为我国物流行业的开展奠定了政策根底。而物流配送作为物流的一个重要环节，应与物流开展同步，甚至要超前一步。但是当前我国的专业配送中心很少，物流配送缺乏社会化和专业化，配送技术落后，严重影响配送效率，也影响了整个物流的效率。当前我国连锁企业大多配送规模小，统一配送率不高、现行的配送方式先对落后、设备设施落后、物流配送信息系统建设落后、缺乏专业化的物流配送管理人才，这些都给连锁企业的配送开展造成了巨大障碍。所以建立高效的物流配送体系是物流企业和连锁经营急需解决的问题。

随着连锁超市的开展和超市的多元化，超市对于商品多品种、多批次、小批量的及时配送要求越来越强烈，这使得满足这些配送要求的物流配送系统研究显得越来越重要。

1.2研究的目的与意义

如今，人们已经认识到是否具有完善的物流配送体系与强大的物流配送实力在很大的程度上决定着连锁企业物流运作的成败。运用恰当适宜的物流配送模式对于企业的长久开展有深远的意义。其实苏宁的成功就为我们指明了方向。苏宁作为国内家电零售企业的龙头，早于上世纪末就拥有了较为先进的配送体系，并一直坚持自建物流，取得了巨大的成功，积累了丰富的经验。本文重点以苏宁为例，分析苏宁连锁超市物