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项目进度管理PPT制作人：张无忌时间：XX年X月
目录第1章项目进度管理基础第2章项目进度计划制定第3章项目进度控制第4章第9页进度跟踪第5章第10页进度调整第6章第11页风险管理第7章项目进度管理实践案例第8章项目进度管理总结
01项目进度管理基础
项目进度管理定义项目进度管理旨在通过时间规划与控制，确保项目按时完成。它涉及到项目进度管理工具和技术，对于项目的成功至关重要。
关键路径法关键路径法是确定项目中最长的任务序列，决定项目的最短完成时间。概念通过计算最早和最迟开始与完成时间，确定关键路径和自由浮动时间。计算时间关键路径法用于识别项目中的
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