增加经营品牌申请书大全(20篇).pdf

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增加经营品牌申请书大全(20

篇)

精选增加经营品牌申请书大全(20篇)篇一

尊敬的公司领导:

公司自成立以来,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经逐渐成地

产开发及建设于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管

理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金

甲”更好地做出贡献。针对现有个别员工工资偏低,招聘不到

合适的人员,而公司目前项目正在陆续上马,人员跟不上极大

限制了项目的进度。基于目前情况特申请对我公司部分员工做

工资调整。具体如下:

1、公司初期在制定部分项目部员工工资时是针对招聘应届生

进行培养而制定的,然而由于现在项目上事务较多无法实现培

养目的,所以在招聘时一般针对的都是有一定工作经验的人

员。这样一来,明显工作能力与薪资待遇不符。

2、地产建筑公司近五年来工资标准一直上涨,一般市面上物

价上涨,而我公司部分员工试用期仅1500元,转正1800元,

明显与行业内工资待遇差距甚远。

3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。

4、我公司目前项目只是针对管理,下一步我公司将自行施

工。

5、我公司项目部人员为一人一岗,没有多余专职岗位,每人

负责事项特殊。

1、兼顾企业、员工二者利益的原则;

2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;

3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;

4、便于操作和执行的原则。

1、资料员目前市场价为5000—7000元之间(5年以上经

验),实习生待遇应该在1800—2500元之间,咱们需要的人

才工作年限不低于2年工资标准应该在2500—3500元之间。

2、造价员目前市场工资在5000—8000元之间(5年以上经

验)实习生待遇应该在1800—2500元之间,咱们需要的人才

工作年限不低于2年以上工资标准应该在3000—4000元之

间。

这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握经济技术签

证,如我公司不能保证市场工资待遇,该类人员在试用期满后

会流失,这样对公司来说影响巨大。

工程部为了更好、高效的完成公司领导下达的各项任务,为了

减少优质员工跳槽特此申请调整,请公司领导给予批准!

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

精选增加经营品牌申请书大全(20篇)篇二

尊敬的某总、刘经理:

时间过得很快,来到贵企业工作,转眼已一年有余。亲眼看着

我们这一年1步步走过的脚印,看到这一年的变化和发展,真

的非常高兴。

作为工作的企业,这一年中,各方面的工作有了1个整体的提

升,培训部的工作走上正轨,行政部的工作不断系统化、科学

化,营销部的业绩有增无减,制作部的工作持续规范化,都是

在朝良性方向发展,这一切真是1个令人欣慰的成绩。

作为个人,自入职以来,感受到对职员最真诚的关怀和培养,

受到几位领导的器重、关怀和帮助,都铭记于心,也会在未来

的工作中再接再励努力进取,不断发展自己,为企业作出更大

的贡献。

目前企业处在极需快速发展阶段,有很多需要完善的地方。人

最重要的是思维,是意识,在这点上对本企业各方面的客观要

求和思维意识,本员工应该算是积极的、特别要求进步的同

志,也随时随地在向各位同事宣扬贯彻各种进步思想,期望他

们可以同样进步,以厂为家,有主人翁精神,为我们企业的发

展扩大潜力。其实最重要是大家的思想观念中应该抛弃那种落

后的观念和工作方法,以先进的、科学的现代理论和方法指导

工作并运用,这样企业才能在现代激烈的竞争中立足并发展,

而这正是一年中我为之努力的重要工作。

部门事务是我的主要工作之一,致力于企业的建立与完善工

作,目前已完成体系和体系,体系正在建立中,并且在日后

的工作中都需要持续完善和改进。对于企业的规范化、程序化

和科学化,这些都是具有长远意义和价值的工作。营运方面长

期协助领导管理思想的体现,设计各项工作表格,跟进各项规

定的实施,加大执行力度。进行申请生产许可证要求文件的统

筹整理拟制,完成整套文件体系。

本员工在文笔方面略有心得,对里文笔起草拟制作了很多工

作,同时也设计了较多简单广告牌宣传单等,省去公司这些方

面的一些麻烦。而在下阶段,企业管理系统的完善加强及培训

部、营运部工作是工作的重点,这跟企业的发展也是息息相关

的。在这一年中虽然不敢说个人在企业工作中发挥了怎样的带

动作用,但绝对积极主动出谋划策、全心全意为企业发展鞠躬

尽瘁。非常高兴在企业的运营中能够发挥自己的作用,为企业

的进步和发展尽到自己的力量,而

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