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CY直营部职务说明书
岗位名称直营部经理岗位编号
所在部门直营部岗位定员
直截了当上级营运总监工资等级
直截了当下级直营区长薪酬类型
所辖人员岗位分析日期2008年8月
本职：负责完成公司直营部的年度销售打算及拓展打算，健全公司零售治理体系，树立公司品牌样板店，组建公司零售专业团
队。
职责与工作任务：
职责表述：负责直营部工作治理
依照公司进展规划，参与讨论治理队伍的梯队建设，及重大人事问题的决策。
职
责工作负责制定部门年度工作打算，并监督执行。
一
任务制定本部门操作的各项工作流程。
负责监督、培养、考评下属职员。
职责表述：完成公司直营部的年度销售打算及拓展打算
制定本部门销售分解指标和销售方案，并推动达成及评核；
部门销售成本控管与改善分析
职
责工作依照现有的直营网络结合公司的营销策略制定并实施拓展打算
二任务每日与各区域主管分析销售及治理情形，及时跟进工作改善。
依照销售状况、库存和市场情形制定促销方案。
依照商品部提拱的分析数据分析情形，做相应策略调整，促进业绩提升。
职责表述：健全公司零售治理体系
负责直营部的人员治理、销售治理、货品治理、店务治理
职
责工作
制定并实施统一制度及流程
三任务
结合目前治理现状，创新治理
职责表述：树立公司品牌样板店，组建公司零售专业团队。
职依照网络规划，建立品牌样板店，提高终端形象，提升品牌知名度
责
工作
四组建公司零售专业团队，为公司输送零售专业人才。
任务
定期进行内部销售人员专业技能提升培训
职职责表述：协助公司各部门日常工作
责
五工作协助商品部消化库存，提交销售打算，协助商品部拟定订货打算
任务
协助特许部制定商品促销方案
协助财务部进行现金、POS银联、进销存等进行监督、操纵。
职责六职责表述：负责本部门内外公共关系（商场关系、社会关系等）的爱护；
职责七职责表述：完成营运总监交办的其他工作任务
权限：
区域营销规划建议权
市场推广方案建议权
加盟商选择的建议权
对所属下级的工作的监督、检查权
对直截了当下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评判权
对所属下级的工作争议有裁决权
内部和谐关系高层治理人员、各部门、总经理
外部和谐关系媒体、客户、上级主管部门等
任职资格：
教育水平大学专科以上
专业市场营销、工商治理相关专业
培训经历市场营销治理、销售治理、公共关系、推销技巧培训
体会5年以上工作经历，3年以上本行业或相近行业商品治理体会，2年以上部门经理岗位工作
知识把握市场营销相关知识，具备财务、法律等方面的知识，了解公司所经营产品技术知识
技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备网络知识；
具有专门强的领导能力、判定与决策能力、人际能力、沟通能力、阻碍力、打算与执行能力、客户服务能
个人素养
力
考核指标：
销售收入、利润率、市场占有率、重要任务完成情形、库存率
直营区长职务说明书
岗位名称直营区长
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