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医疗管理
运用品管圈促七日古同首台手术开始的准时率
TheApplicationofQualityControlCircletoImprovethePunctuality
RateoftheBeginningoftheFirstSurgery
口陆金英LUJIN—ying路志红LUZhi—hong俞雪静YUXue-jing
。,_、
’
目的通过品管圈小组活动,提高首台手术开始的准时率。方法成立品管圈小组,确定以“提高首台手
术开始的准时率”为主题,进行现状及原因分析,拟定对策后组织实施,进行持续质量改进。结果经品管
圈活动,首台手术开始的准时率明显提高,达到了预期目标。品管圈活动在解决问题能力、责任心、沟通协
调、自信心、团队凝聚力、积极性、品管手法、和谐度8个方面均有提高。结论开展品管圈活动不仅优化
了手术科室工作流程,提高了首台手术开始的准时率,也提高了医护人员工作效率,降低各科成本,节约能
源,同时还提高了圈员的团队精神和质量管理能力。
Abstract:ObjectiveToexplorewhetherpunctualityrateofthebeginningoffirstsurgerycanbeimprovedbyQualityControlCircle(QCC)group
activities.MethodQCCteamwasestablishedwiththethemeof”ImprovethePunctualityRatefortheBeginningoftheFirstSurgery”toanalyzethe
statusquoandcausesfortheissues,developandimplementtheproposedcountermeasurestomaintainthecontinuousqualityimprovement.Results
AftertheimplementationofQCCactivities,thepunctualityrateofthebeginningofthefirstsurgerysignificantlyimproved.Perfomrancewasimproved
ineightareasincludingproblem-solvingskills,responsibility,communicationandcoordination,self-confidence,teamcohesion,motivation,quality
controltechniques,harmonyaftertheQCCactivities.ConclusionQCCoptimizesworkflowofsurgicaldepartments;increasesthepunctualityrateof
thebeginningofthefirstsurgery;improvestheefficiencyofhealthcare;reducesthecostofrelevantdepartments;andimprovesteamworkandquality
managementcapabilitiesofmembersinQCCteam.
关键词Keywords:品管圈QualityControlCircle;持续质量改进sustainablequalityimprovement;手术科室DepartmentofSurgery;
首台手术thefirstsurgery;准时率punctualityrate
\\,//
手术室是医院全体手术科室的运转枢纽,它担负着手术治始的准时率”为主题进行质量改进,取得满意效果,现报道如下。
疗和抢救病人的重要任务,每个手术的顺利、及时完成都需要临
品管圈运行程序与方法
床手术医生、麻
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