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Thinkonyourfeet
驻足思考;我们的目标;你碰到过这样的情况吗？;沟通;沟通的关键;四种常见陷阱;驻足思考;组织起你的思路，让你的语言更清晰，有说服力;《驻足思考》课程内容;请准备30秒演讲;有效的沟通会有哪些表现呢？;驻足思考三原则;即兴发挥——整合左右脑;洗脑的过程;我们先认识一下;先了解一下：“桩子”;桩子的作用;整洁的桩子;陈述的标准格式;组织说服力的六条途径;一、时钟计划;何时运用时钟计划;时钟计划的应用;时钟计划应用练习;时钟计划练习;二、环球计划;何时运用环球计划;环球计划练习;三、三角计划;三角计划;三角计划的应用;三角计划练习;你记住了吗？;?如果你被问及一个不容易回答的问题时，你该怎么办呢？;先停一下：;衔接技术;对方的表现;插播、三种衔接技术;三种衔接技术;衔接技术的手段;衔接技术案例;时钟、三角、环球计划练习;我们学些了3种基本计划、3种衔接技术，我们就可以开始学习三种更具实战型的三种主张性计划;作业
针对某件事，分别运用三种计划，用标准格式写出来。;三种主张性计划;四、变焦镜计划（主张性计划）;四、变焦镜计划（主张性计划）;四、变焦镜计划（主张性计划）;变焦镜计划练习：处理异议;变焦镜计划;钟摆计划;钟摆计划的应用;六、收益计划（主张性计划）;收益计划;总结三种主张计划;更有效的传达你的主要思想;计划的法则;一、图景计划;图景计划;二、正反计划;正反计划;三、骨牌计划;骨牌计划;四、5W计划;5W;三种基本计划;三种主张性计划;四种辅助计划;在实践中运用10种计划，帮助你自信的沟通！;案例：新员工启动动员会演讲;思维导图;*;*
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