大学生创新创业课之我们如何创业？.pptx

创新创业基础课程创业篇主讲人：王百娣

CONTENTS1我们为什么要创业？2我们该如何创业？3创业计划书（商业计划书）4路演与创新创业竞赛

2我们该如何创业？我们需要哪些素质？我们如何把握创业机会？我们如何组建创业团队？

1.创业人才的知识结构：创业知识：创业方法、创业模式、创业条件、创业平台、创业资金、创业项目和政策法规等。企业管理知识：涉及人员选择、使用、组合和优化，也涉及资金聚集、核算、分配和使用。市场营销知识：以市场或顾客需求为中心的企业经营销售活动及规律。金融财税知识：可以帮助创业人才利用好金融产品，避免财务和税务风险。相关法律与政策知识：创业准则，依法进行才能收到国家法律保护，享受创业优惠政策。人文知识：关于人的，尤其关于人的精神方面和生存方式的知识体系。一、我们需要哪些素质：

2.创业人才的精神品质：创业的精神动力和支柱执着的理想：不仅要有成功的欲望，、还得有人生理想，要为社会创造价值。坚强的意志：帮助创业人才克服不良心理状态，是必备的品质。强烈责任感和荣誉感：责任是动力也是压力；从荣誉感中获得认同、归属和成就感。强烈挑战精神和竞争精神：未来永远属于勇于接受挑战、敢于竞争、善于竞争的人。高度的自信：坚决果断的执行力，相信自己的能力，不盲目听命于人。一、我们需要哪些素质：

3.创业人才的能力：创业的关键武器，创业成功的保证学习能力：保持一个开放心态，时刻关注行业动态，迅速掌握知识并应用。市场认知能力：是创业成功重要条件，更有前瞻性、对市场更敏感，更快反应。决策能力：把控方向、衡量轻重和研究对策。协调能力：企业内部协调和外部协调管理能力：将人、财、物、信息、时间等各种要素有效管理和组织的过程人际能力：人脉选择、人脉建立和人脉关系利用。一、我们需要哪些素质：

案例：希尔顿的合作精神（Hilton）经济之道·合作：当今世界的旅店业中，希尔顿集团可称是疆界在五洲，“子民”遍布世界各都市。200多幢巍峨壮观的高楼大厦，舒适豪华、装饰高雅的套房，温馨周到的一流服务水平，无一不在向人们显示希尔顿是与众不同的。其中值得称道的是希尔顿集团的“团队精神”。唐拉德·希尔顿在服役期间深刻认识到，在战场上，每一个人的生命都要靠许多同时执行任务的忠诚的战友互相保全。没有这种精诚合作的精神，一个人要想在战场上生存下来，是很难想象的。这就是希尔顿在经营旅馆时，能比别人的旅馆更出色、能赚更多的钱的主要原因。正是靠这种“团队精神”，希尔顿集团上下团结一致，在竞争中立于不败之地。所以，希尔顿曾这样说过：“我可能是得克萨斯州最幸运的，是福中之人。这种福来自于友谊，来自于志同道合的伙伴。我希望我的一生能永远与同僚相处愉快，合作无间。因为，我的福来自他们。”这一切也可说是“人和”的结果。

1.好多创业项目是成功的一半：选择感兴趣的项目：松下幸之助最初选择生产电器插座项目在熟悉的专业和行业领域选择项目：雷军，武汉大学计算机系，小米科技创始人有关人员或机构推荐项目：少走弯路，增加成功概率在机会窗口选择项目：时机的把握政府推荐或支持的项目：新能源、互联网、现代农业和现代服务业等；弗雷德.史密斯二、我们如何把握创业机会？“创造了一个新行业的人”

2.创业机会的寻找：二、我们如何把握创业机会？如果一个方案有90%的人说“好”的话，我一定要把它扔到垃圾桶里去。因为这么多人说好的方案，必然有很多人在做了，机会肯定不会是我们的了。大家看不清的机会，才是真正的机会。——马云大学生要想成功地创业，首先就要准确把握创业机会、有效规避创业风险、科学分析创业环境。

创业机会来源：市场需求（满足顾客需求，善于发现需求）社会变化“创业者是寻找变化，并积极反应，把它当作机会充分利用起来的人”（这种变化主要来自于产业结构的变动、消费结构升级、城市化加速、人口思想观念的变化、政府政策的变化、人口结构的变化、居民收入水平提高、全球化趋势等诸方面）技术突破（意味着新产品出现）市场竞争（弥补竞争对手缺陷不足）二、我们如何把握创业机会？

创业机会类型：技术型机会（主要源自新的科技突破和科技进步）一是新技术代替旧技术二是实现新功能三是新技术带来的新问题（核辐射技术治理“三废”形成新的环保工程产业）市场型机会：与经济发展阶段有关的新需求；市场供给缺陷产生的商业机会；先进国家（或地区）产业转移带来的市场机会；中外比较中寻找差距政策型机会：政府政策变化带来创业或商业机会二、我们如何把握创业机会？

创业机会识别：是指创业者察觉有利润的新业务、新产品和新服务可能性的过程。有效的创业机会识别，可以大大降低创业的风险成本，创业机会识别是大学生创业的开端，是大学生创业者首先要解决的问题。二、我们如何把握创业机会？先前经验专业知识创业警觉社会关系创造性品质

选麦穗古希腊哲学家苏格拉