幼儿园培训个人总结模板(四篇).docVIP

幼儿园培训个人总结模板(四篇).doc

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE5页共NUMPAGES5页

幼儿园培训个人总结模板

一、以人为本,高度重视园本培训工作

如果说,教师的素质是决定一切教育工作成败的关键,那么,我们认为,面对今天我园幼儿教师队伍的现状,园本培训及开展园本教研应是我园保教工作发展的关键所在。以人为本的内涵十分丰富,它同样包括教师在内,教师有什么样的体验,她就会把这些体验传递给幼儿,要想让幼儿进步和成长,首先必须以教师的进步和成长为前提,只有这样,才能创造性地促进幼儿的进步和成长。

根据市教育局制定的培训规划,园领导亲自参加培训仪式,在开学初的全体教师大会上,传达市关于园本培训的文件精神,让园本培训深入每个教师的思想,努力营造氛围,使园本培训化为每个教师的实际行动。一年来,我园根据市培训规划,成立了以园长及副园长、年级组长组成的领导小组,园长任组长,确定副园长分管园本培训的主要责任人,领导小组成员明确职责,任务落实到位。领导小组每学期有园本培训的专题会议,并有记录。我们立足本园发展,根据实际情况对教师实施了多元化的园本培训,并把园本培训列为年度计划及幼儿园工作的重要组成部分。我园自己制定了园本培训计划,内容及目标要求,并根据教师的需求,将园本培训活动定位在进行有关教师技能技巧的掌握与教学,提高课堂的驾驭能力、及撰写案例、反思、论文的方法和技巧等。目的是让教师成长于学习之中,发展于工作之中。

二是保证教师培训经费。即保证每位教师有参加市级以上教研活动的机会,教师外出听课、听讲座及委派骨干教师培训学习等经费补贴,及时发放。

二、建立健全各项制度,确保培训落实到位

为确保园本培训落到实处,幼儿园制定了一系列园本培训制度:如学习管理制度、考核制度、奖惩制度等。同时,还制定了园本培训工作的阶段计划和长远规划,列出培训的内容和安排,教师再依据总的计划制定出适合自己的小计划,有总结等。这样既指导了教师的学习,又明确了学习的内容,让老师们知道了学什么,什么时间学,统一了步骤,保证了学习的系统性和针对性,督促教师自觉的完成学习任务。对此我们强化了考核机制:把教师的培训情况作为年度考核、评优的重要条件。

三、分层培训、按需培训,促进教师专业素质提高

在培训中,我们认识到,幼儿园培训应尊重教师的个性化发展需要,让教师根据自身的需要和能力、兴趣,选择培训的内容、方法,变被动的接受培训为主动学习。由此,我园提出“分层培训,按需培训”的策略,努力使不同层次的教师在师德素养和专业素养方面获得提升。

1.规划引领,构建梯队

2、优化内容,关注个体

我园根据教师不同发展阶段的特点,优化相应的培训内容,关注共性,凸现个性。老师们就“一名教师如何摆正心态,如何担当属于自己的一份责任”展开了讨论,并撰写了培训反思。同时,加强年轻教师与骨干教师的培养,开展了互学周活动,由三十周岁以下的教师每人各备一节关于健康的公开课,通过观摩,骨干教师评课、讨论,并评选出优秀教案,形成“二级带教”的教师培养模式。

3、按需培训,整体推进

教师在每个发展阶段都有不同的发展需求和特点。因此,我们对年轻教师、中年教师、骨干教师开展按需培训,确立了三大培训目标:陶冶师德修养、提升专业水平、形成专业风格;四大培训理念:研训一体、打造课堂、骨干引领、梯队推进;五大培训策略:营造氛围、助推发展,引导方向、专家引领,施加压力、激发潜能,同伴互助、合作共进,考核奖励、激励进取;八种培训方式:师徒带教式、骨干引领式、集中备课式、专题研讨式、班组活动式、互助式、沙龙研讨式、网络交流式等,确保各层次教师在专业发展上不断进步。

四、搭建平台,助推发展

1、实践平台

教学实践是培训教师、提高教师能力的主阵地。因此,我园采用优质课评比活动、区域角评比、新教师考核、青年教师汇报活动等形式,通过研磨有效解决教师教学中的实际问题,大大提高了教师课堂实践能力。

2、互助平台发挥课程引领作用

同伴互助是教师专业成长的有效途径之一。我园设立了不同定位的教师专业发展项目:以骨干教师为主的课题“以绘本为载体提高幼儿自主能力的实践研究”,围绕课程管理、主题实施、课程评价特色推进等开展研讨活动;以大班教师为主的“如何教好拼音,更好地做好幼小衔接”,聘请解放小学胡新美老师为全园教师讲座,教师们记录并撰写自己的反思;以1—____年教龄教师为主的“青年教师专业发展组”,围绕课程实施、班级管理、家园互动等,通过每学期一次的互学周活动、聘请园老教师柯子惠老师的“一日常规经验介绍”讲座、施琳翊老师的“家园合作知识讲座”、骨干教师胡晓盼、翁巧萍老师组织的班级亲子活动经验介绍沙龙、南京特级教师贾宗平的讲座“感悟数学、引领发展”,加快青年教师的成长;以双语特长教师为主的“双语项目组”围绕双语活动开展实践研讨活动,并对幼儿每学期一次的单词量考核。

总之,以课程为导向,以课题为引领,以课堂为载体,

文档评论(0)

shao12345 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档