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某广告公司管理制度
1.按国家规定,实行八小时工作制。八小时内,员工必需定时上下班。每周星期一至礼拜天为工作日,上午8:00上班,下午18:00下班,中午休息时间为12:00至14:00。每个月有3天休息,各部门负责人依据工作密度布置轮休。
2.员工必需如实签到,迟到或早退按1元/分钟扣除,以此累计,严禁代人签到和让别人代签到,如若代签到被查获,代人签到者扣100元,被代签到者扣200元。
3.事假需提前一天向部门经理申请,经同意后向行政部报批,按事假天数扣除当事人日工资(基本工资/27天事假天数)。4.员工生病应及时通知公司,病假按天数扣除当事人日工资的一半(基本工资/27天病假天数/2).
5.如未能按上述第3、4条执行,则视为旷工。旷工一天扣除当事人三倍日工资(3基本工资/27天),无故旷工三天以上者视为自动离职。
7.开工作会议迟到每一分钟罚款10元,不到会这视为旷工。当月无迟到、早退、病假、事假、旷工者予以全勤奖,100元/月(试用期内的员工不享受此待遇)。连续6个月全勤的员工除予以称赞外,一次性嘉奖200元,可带薪调休一天,连续12个月全勤的员工一次性嘉奖500元可带薪调休三天,调休时间布置向行政部报批。
8.各部门员工因工作需要加班应向部门经理备案,加班工资按5元/小时计发,23:00以后离开公司的员工可享受10元晚餐补助(但日累计工作时间不到8小时不享受此待遇).9.合同期内的部门经理或员工自动离职须提前30天向行政部提
交书面申请,部门经理经上级,员工经部门主管批准后,上报行政部主管审核、总监、总经理批准后,并及时办理交接手续及清算财务票据,方可执行。
10.部门经理或员工因违反公司制度或工作业绩不佳被辞退,自总
经理批准之日起,一周内调离。
11.员工在试用期内可随时提出辞职,公司也可随时提出辞退,不
满1个月不计发工资。
12.上班时间不得登录私人,工作不得加闲杂之人,不得随便修改工作密码,不得随便删除工作闲谈记录,保存于客户沟通的依据。
13.例会,公司每周六下午4点钟例会公司全体员工(除请假、跨市出差以外员工)必需参加,不得已“约好客户”,“工作忙”,“回家赶车”等任何借口不参加例会,如不参加视为旷工一天处理,如有工作事先于客户做好沟通,做好工作布置。
二、工资制度
1.公司实行以下发薪制度,即每月15号发放上月基本工资岗位工资绩效工资奖金补贴。
1)试用期员工:只发放基本工资
2)正式员工工资构成:基本工资岗位工资绩效工资奖
金补贴迟到病假事假旷工罚款其它。
特设:员工成绩突出者,可由部门主管向公司申请特殊嘉奖。
2.员工试用期为一至三个月,在此期间只发放基本工资,不享受各种福利补贴(特别奖除外)。
3.员工领工资时必需本人当面点清金额并签字确认,不允许随便代领。
三、员工福利待遇
1.节日补助:春节:500元/人;中秋节:100元/人;国庆节:100元/人;元旦:100元/人(或发放同等价值的物品,试用期内员工不享受此待遇)。
2.每位公司员工在生日的当天可获得公司赠送的生日蛋糕或礼物一份;
3.公司每年组织员工二次外出野外郊游活动,时间布置在春季一次,秋季一次;
4.按季度评比各部门优秀职员,予以通报称赞及物质嘉奖200元/人。每年年终公司将评比年度最佳员工,同时将获得公司的额外嘉奖。
5.常常加班的员工,由部门主管布置调休,得到批准后报行政部备案。
6.公司定期为员工组织岗位培训,包含:广告知识讲座、市场营销讲座;策划文案讲座;电脑设计制作技能培训等。
四、费用报销制度
1.每星期一和星期五为报销日,只能报销上周费用(员工因休假、出差等除外),过时不再补报。报销严格执行各部门主管负责制,即各部门员工每周把要报销的票据统一交到主管或组优点,由主管审核后,统一交到财务部;
2.日常费用报销须严格遵从以下步骤:
1)经办人认真填写费用报销单;
2)部门经理签字;
3)财务部经理签字;
4)副总经理签字;
6)到财务部出纳处领款。
3.报销餐费时应填写业务接待费报销单;报销交通费填写交通费报销单;报销其它费用填写费用报销单。
4.填制报销单时,应按报销单的格式填写所在部门、时间、报销内容、金额、经手人,并把原始发票附在报销单后面。如原始发票丢失,必需写明原因,经财务部上报总经理,不经批准,不允许随便替票。坚决禁止补票、假票行为的发生,一经发现,将予重罚。
5.将填写粘贴好的报销单按审批程序交有关经理签字和财务部审核后,交出纳报销领款。
6.劳务费支出应填写支出明细单,注明支失事由、金额、领款人联系住址,并由领款人、经手人、证明人签字,总经理批准后方可支出。公司员工晚上加班至23:00加班补助餐费10元/人。
7.为客户
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