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管理评审计划
编号:BG-QP19-01序号:
评审目的:
评价公司质量、环境、职业健康安全和HACCP体系的适宜性、充分性、有效性和持续
改进能力,并对评审发现的问题加以改进,进一步完善公司质量、环境、职业健康安全和
HACCP体系,提高公司的竞争力合适应力。
评审参加部门、人员:
总经理、管理者代表兼食品安全小组组长、食品安全小组、综合部、采购部、生产部、市
场部、销售管理部、物流配送部、财务部。
评审内容:
评价公司“QESF四标一体化”体系管理方针与目标的适宜性、有效性和目标完成情况;
法律法规及合规义务的适用性及遵守情况评价
利益相关方需求和期望分析及应对风险和机遇措施的分析
公司组织结构、人员及培训情况汇报;
QESF四标一体化”体系文件编制发放和修改评审情况汇报;
顾客满意分析及顾客抱怨/投诉的处理汇报
生产设施、检测设备的配置管理及使用维护情况
重要环境因素和控制措施方案的落实和执行情况汇报
不可接受风险和控制措施方案的落实和执行情况汇报
环境因素和危险源运行绩效监测及分析与评价
产品的研发和设计情况汇报
物资采购及供方管理情况工作汇报
采购产品质量验收情况汇报
物资配送及配送车辆资源情况汇报
仓库资源条件及物资仓储管理情况汇报
生产计划任务完成与质量统计情况分析汇报
产品质量控制及不合格输出的控制情况汇报
监视和测量设备的配置和校检情况汇报
部门重要环境因素和不可接受风险和控制措施方案落实与部门环境运行绩效监测汇报
前提方案/GMP和SSOP执行情况汇报
HACCP计划的确认/验证,CCP关键控制点的监控与纠偏行动和验证情况汇报
内部审核结果及体系运行有效性;
体系运行中发现问题的意见和建议讨论
总经理的管理评审结论
计划的评审时间:2020年1月20日
编制:审核:批准:日期:2019年12月30日
管理评审通知单
编号:BG-QP19-02序号:
评审会议时间:2020年1月20日
评审会议地点:会议室
参加人员:
总经理、管理者代表兼食品安全小组组长、食品安全小组、综合部、采购部、生产部、市场
部、电商部、财务部。
评价公司“QESF四标一体化”体系管理方针与目标的适宜性、有效性和目标完成情况;
法律法规及合规义务的适用性及遵守情况评价
利益相关方需求和期望分析及应对风险和机遇措施的分析
公司组织结构、人员及培训情况汇报;
QESF四标一体化”体系文件编制发放和修改评审情况汇报;
顾客满意分析及顾客抱怨/投诉的处理汇报
生产设施、检测设备的配置管理及使用维护情况
重要环境因素和控制措施方案的落实和执行情况汇报
不可接受风险和控制措施方案的落实和执行情况汇报
环境因素和危险源运行绩效监测及分析与评价
产品的研发和设计情况汇报
物资采购及供方管理情况工作汇报
采购产品质量验收情况汇报
物资配送及配送车辆资源情况汇报
仓库资源条件及物资仓储管理情况汇报
生产计划任务完成与质量统计情况分析汇报
产品质量控制及不合格输出的控制情况汇报
监视和测量设备的配置和校检情况汇报
部门重要环境因素和不可接受风险和控制措施方案落实与部门环境运行绩效监测汇报
前提方案/GMP和SSOP执行情况汇报
HACCP计划的确认/验证,CCP关键控制点的监控与纠偏行动和验证情况汇报
内部审核结果及体系运行有效性;
体系运行中发现问题的意见和建议讨论
总经理的管理评审结论
编制:审核:批准:日期:2019年12月20日
管理评审会议签到表
(时间:2020年1月20日9:00--17:00)
序号姓名部门职务签到
1
2
3
4
5
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