公司基本管理制度目录（标准版）.docxVIP

公司基本管理制度目录

?经营层面基本制度

?人事管理制度

?行政管理制度

?销售管理制度

?生产管理制度

?采购管理制度

?品质管理制度

2019年3月1日

公司基本管理制度总目录

经营层面基本制度

公司基本组织结构图（饲料厂）

部门职责

核决权限表

岗位职责（科长及以上主管）

人事管理制度

总则

员工录用管理办法

特殊岗位员工保证规定

考勤打卡管理办法

加班管理办法

请、休假管理办法

员工国内出差管理办法

劳动保护、保险及福利待遇管理办法

员工奖惩管理办法

劳动合同管理办法

行政管理制度

文书管理办法

保密规定

安全管理办法

出入门管理办法

地磅管理办法

销售管理制度

总则

销售计划管理办法

销售区域及客户管理办法

行销员管理办法

销售合同管理办法

销售信用管理办法

客户投诉管理办法

生产管理制度

制程管理办法

仓储管理办法

器材库管理办法

存货盘点管理办法

设备管理办法

生产安全管理办法

采购管理制度

1．总则

2．采购委员会及其会议制度

3．供应商管理办法

4．原物料采购管理办法

5．原物料接收和退货管理办法

品质管理制度

1．总则

2．品质管理工作提要

3．原料品质管理办法

4．制程及成品品质管理办法

5．化验管理办法

公司基本管理制度目录使用说明

本文档《公司基本管理制度目录》为公司运营管理的核心框架，详细列出了公司各项基本管理制度的目录结构，旨在为公司员工提供清晰的制度指引，确保公司运营的规范化、标准化与高效化。以下是对该目录的详细使用说明：

制度分类明确：

经营层面基本制度：包括公司基本组织结构图（饲料厂）、部门职责、核决权限表及岗位职责（科长及以上主管）等，明确了公司组织架构、职责划分及决策流程，为公司经营管理提供了基础框架。

人事管理制度：涵盖了员工录用、特殊岗位保证、考勤打卡、加班管理、请休假、出差、劳动保护、保险福利、奖惩及劳动合同等多个方面，确保公司人力资源管理工作的规范与高效。

行政管理制度：包括文书管理、保密规定、安全管理、出入门管理及地磅管理等，旨在维护公司日常行政秩序，保障公司资产与信息安全。

销售管理强化：

销售管理制度：详细规定了销售计划、销售区域及客户、行销员、销售合同、销售信用及客户投诉等管理办法，为公司销售工作提供了全面的制度支持，有助于提升销售业绩与客户满意度。

具体细节如“销售计划管理办法”中，可能包含年度、季度及月度销售目标的设定与调整机制，以及销售目标完成情况的跟踪与评估流程。

生产与采购精细化管理：

生产管理制度：涉及制程管理、仓储管理、器材库管理、存货盘点、设备管理及生产安全管理等多个环节，确保了公司生产活动的有序进行与产品质量的稳定。

采购管理制度：包括总则、采购委员会及其会议制度、供应商管理、原物料采购及接收退货等管理办法，为公司采购工作提供了全面的制度保障，有助于降低采购成本，提升采购效率。

例如，“原物料采购管理办法”中可能明确了采购流程、供应商选择标准、采购合同签订与履行等具体细节，确保了采购活动的规范与透明。

品质管理严格把关：

品质管理制度：涵盖了品质管理工作提要、原料品质管理、制程及成品品质管理、化验管理等，为公司产品质量提供了有力保障。

具体措施如“原料品质管理办法”中可能包含原料入库检验标准、检验流程、不合格原料处理流程等，确保原料质量符合生产要求。

制度执行与监督：

本目录所列各项制度不仅是公司管理的规范与指南，更是公司运营过程中必须严格遵守的行为准则。公司各级管理人员及员工应认真学习并严格执行各项制度规定，确保公司各项管理工作的规范化与标准化。

同时，公司应建立健全的制度执行监督机制，定期对制度执行情况进行检查与评估，及时发现问题并进行整改，确保制度的有效性与权威性。

持续改进与优化：

随着公司业务的不断发展与市场环境的变化，公司基本管理制度也需要不断地进行修订与完善。公司应定期组织相关部门与人员对现有制度进行评估与反馈，根据实际需求与问题提出改进意见与建议，推动公司管理制度的持续改进与优化。

总之，《公司基本管理制度目录》是公司运营管理的核心框架与指导手册，公司各级管理人员及员工应认真学习并贯彻执行各项制度规定，共同推动公司管理工作的规范化、标准化与高效化进程。