煤矿组织安全生产工作调度员值班制度.docx

煤矿组织安全生产工作调度员值班制度

一、目的

为保证调度工作顺利进行，更好的服务矿井安全生产，特制订本制度。

二、范围

本制度适用于煤矿组织指挥、协调各部门安全生产工作。

三、调度员值班管理规定

1.调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心，实行24小时不间断值班制度，值班调度员执行8小时工作制，每日三班，实行交接班。值班调度员严格按照生产作业计划、各类规程措施及领导指示组织指挥生产，协调各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。

2.调度指挥中心担负着企业生产、安全、经营活动的组织、指挥、监督和落实，值班调度员要做到“情况明、底数清、信息灵”。

3.值班调度员必须熟悉全矿各业务部门和下属区队的各自职权、业务和分管范围，熟悉全矿生产经营流程，对与生产、安全、经营活动息息相关的生产和辅助环节的运作程序要了如指掌，并具备一定的组织协调能力。

4.值班调度员必须掌握所辖范围内的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况；熟悉主要生产环节和岗位现状；熟悉生产过程的工艺流程；熟悉采掘工程平面图和各系统图，熟悉矿井灾害预防和处理计划、事故应急预案。

5.按照煤矿三大规程遵章指挥。发生事故后，要按照事故汇报程序和有关规定及时向有关领导和部门进行汇报；随时掌握事故现场变化，及时下达领导指示，配合值班领导和公司有关领导调动人力、物资，做好抢救、处置和善后事宜；对事故的发生、处置过程以及结果要做好详细的记录（包括事故分析情况和处理意见）。

6.严格执行“调度十项撤人规定”，发生险情时，要做好灾情的详细记录，并立即下达停产撤人指令，同时通知区队值班领导做好人员回撤的辅助工作，指挥区域内职工按照避灾路线向安全地点转移，并及时向领导汇报。

7.按照作业计划组织完成班、日生产及设备检修任务，主动调度，及时协调各生产环节的正常运转。

8.掌握领导的下井动向，对领导下井过程中提出的问题和工作安排要认真落实，详细纪录过程和结果，并及时向有关领导通报办理进展。

9.对基层单位汇报的情况，在认真接收的同时要弄清楚并加以分析，在核对无误的情况下及时处置和向有关领导汇报，要做到不留死角，不主观臆断，有理有据。

10.严格执行交接班制度。

11.坚持灵、准、快的要求。

11.1接听电话要及时，回答问题要简明扼要，严禁在电话中闲聊。

11.2下达领导指示、通知、命令，要严肃认真。不得主观臆断，随意篡改。接到上级指示、通知，及时通知办公室落实。对领导发出的各种决策指令要及时上传下达，要立即传达，不得延误、扣压和擅自处理。

11.3记录内容要做到字迹清晰、数据准确，不能乱写乱画随意改动。

12.坚持文明上岗，树立良好形象：

12.1上岗人员要衣冠整洁，保持良好的工作状态。

12.2态度和蔼，礼貌待人，文明用语，提高调度工作质量。

12.3保持室内清洁卫生，窗明干净，创造良好的工作环境。

12.4严禁室内大声喧哗。

13.努力钻研业务，熟记电话号码，做到常用电话不翻本。

14.严格执行保密制度。

15.调度指挥中心人员轮休时必须请假，特殊情况可以相互替换。对不请假的考核。