- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
PAGE3
项目申报书
申报单位:(盖章)
项目名称:
项目类别:
归口部门:
预算总额:(万元)
负责人:(签字)
手机号码:
建设年度:
编制日期:20xx年7月
目录
TOC\o1-3\h\z\u一、项目现状 1
二、指导思想 1
三、总体目标 2
四、建设内容 4
五、资金预算及主要用途 5
六、项目实施组织及进度安排 6
七、预期效益分析 6
八、保障措施 7
(请根据实际页码进行标注,标注后删除此部分及以下红色提示要求内容)
项目现状*(4000字以内)
主要说明申报项目现有的基础条件和情况,项目现有水平与状况,目前存在的问题或短板、未来发展方向等。
二、指导思想*(4000字以内)
主要说明申报项目与教育事业发展方向、国家政策法规、财政政策要求等的符合情况。
三、总体目标
(一)总体建设目标*(4000字以内)
主要说明项目建设要实现的总体目标,围绕教育教学改革、高层次人才引进、学科建设及科研等不同建设类型,确定项目所应达到的建设目标,项目建成后要解决什么问题或取得什么成效,注意应紧密结合项目编写,不宜过大、过高、过空。
(二)项目建设的意义*(4000字以内)
包括项目建设的必要性分析,以及宏观上从国家、省、学校等的视角、微观上从学科、专业、团队等的视角说明项目建设的意义,总体应符合国家、省以及学校教育事业发展战略要求。
1.项目建设必要性分析
2.项目建设的意义
(三)立项依据及可行性分析*(4000字以内)
主要说明申报项目依据的国家政策、资金用途符合财政资金要求的情况、建设内调与学校事业发展目标匹配的情况等,并立足单位实际。从财务、技术、组织、经济、社会等方面分析项目可行性。
1.立项依据
2.可行性分析
(四)场地资源与安全保障措施:(4000字以内)
主要说明申报项目的场地、技术、人员等基础保障情况,并说明项目顺利实施的安全保障措施等。
1.场地资源
2.安全保障措施
建设内容*(50000字以内)
项目建设内容可按照分项建设任务具体展开,具体说明要做什么事,并有详细建设计划,不能用口号、预算或采购清单代替建设内容。上传的图片大小不能超过2M。
五、资金预算及主要用途
(一)项目预算筹措方案*(2000字以内)
说明项目总预算金额,然后具体说明资金来源构成,以及每项资金来源的主要用途或支出方向。
注意:根据省财政要求,项目预算中最终预算总金额应为整数,不再保留小数。
(二)项目预算明细表*
?项目预算细化应把握细化后的预算可审核、可评估预算金额合理性即可,不宜过粗也不宜过细。例如:信息化教育建设项目,预算细化为购置xx台终端,每台单价xx元,金额xx元,不宜过粗例如信息化教育设备购置xx元,也不宜过细例如购置显示器xx台,UPS电源xx个,xx型主机xx台...
高等教育项目库项目预算明细表
单位:万元
序号
*经济分类
*设备名称/支出项目
*型号规格/支出用途概述
*单位
*数量
参考价格(万元)
操作
*单价
总价
1
XX设备1
2
XX设备2
其中,经济分类可选择项为:001设备购置,002耗材费,003商品/服务采购,004基础设施修缮改造,005差旅/培训/会议/调研费,006出版/印刷费,007水电气暖,008管理运维费,009咨询/劳务费,010其他
六、项目实施组织及进度安排
主要说明项目建设的领导、组织分工情况,项目的论证、招投标、实施、验收等全过程管理情况,项目实施的具体时间进度安排等。
序号
*项目任务
*任务阶段目标(100字以内)
*计划完成月份(数)
预计需要几个月完成
操作
1
XX年XX月-XX年XX月,
X个月
2
七、预期效益分析*(2000字以内)
围绕项目建设目标和内容,对项目建设预期产生的经济效益和社会效益进行分析,尽可能使用量化或定性的指标数据。
八、保障措施
(一)管理机制*(2000字以内)
主要说明项目单位的组织安排、制度建设、工作流程等管理机制。
(二)管理队伍*(2000字以内)
主要说明项目单位与项目实施相关的管理人员、技术人员、财务人员、监督人员等管理队伍的安排情况,以保证项目实施符
文档评论(0)