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车间班长管理不当检讨书5篇

车间班长管理不当检讨书5篇

在学习、工作或生活中出现了问题或过错后，为了避免再犯，往

往被要求写检讨书来自我反思，在写检讨书的时候，我们的用语要非

常注意。还是对检讨书一筹莫展吗？下面是小编为大家整理的车间班

长管理不当检讨书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

车间班长管理不当检讨书1

尊敬的车间主任：

您好！

我是车间的班长xxx，我因为管理不当导致车间的员工做事就不怎

么积极，这样也就没有完成一天的工作量，为此检讨自己。

我一个人单独的管理一个小型的车间，虽然人不多，但是我的管

理也是没有到位的，我之前想着人少，他们也不会去偷懒或者做其他

的事，结果是我小看了他们的懒惰，更是高看了自己的管理。我一直

采取的就是放松管理，就是给他们足够的自由时间，不逼着他们做，

只要在一天内完成规定的工作量就行，开始的时候，我可能还会每天

去那里巡视一番，后来看他们都很乖，就不怎么去管理了，而是专注

的做自己的工作去了，因此就没有太多关注他们。大概他们也是看我

在忙，觉得没空管他们，就开始放肆了，工作开始不认真了，不是偷

工减料，就是偷懒玩手机吃东西，一天规定的工作他们就都没有完成，

导致车间严重缺货，到发货时间没能及时发过去给客户，因此影响了

我们整个车间的业绩，这都是因为我的管理不当造成。

也因为这个事情，我被罚了工钱，所有人在这段时间里都各种加

班，白班夜班不停的工作，必须要把货全部都做好，由此我也知道了

是自己没有做好这个班长，没有尽到班长的责任，车间虽小，但是也

是要经常去看你一下的，不然就会让员工以为我好欺负，因此不去努

力的工作，而是各种懒散不做事，这是很严重的额，这次就是因为这

个，影响了整个工厂的收入，对此，我们都被骂了一顿，我更是教训

的比较严重的，因为我管事的人。

我也明白了作为班长就必须要管好手下的员工，不然受训的就是

自己，员工要是管不好，又怎么担当得起这个职位呢。之前我没有什

么经验，一直就比较沉浸做自己的工作，因此才会不小心放任了他们。

我现在经过您的开解，我也懂得了很多管理的东西，我也在这次的教

训中找到了经验，因此我以后会加强自己对他们的管理，同时给他们

分组，成立小组长，让小组长一起帮我监督他们。我也会时不时的就

去管束他们，不会再犯这样管理没有得当的错了。我一定会做好班长

之职，把车间管好，望您理解我这次的经验不足导致的错误，原谅我

一次。

此致

敬礼！

检讨人：xxx

20xx年xx月xx日

车间班长管理不当检讨书2

尊敬的领导：

您好！

之前得到您的认可和提拔，我才从一名车间普通员工成为车间班

长，但是我跟你说我一定不会让您失望，一定协助好领导做好车间的

管理，可是这才过去多久啊，我就出现了错误，因为自己的管理不当

给车间的工作增加了不少的麻烦。所以在看到这样的情况出现的时候

我就觉得特别的尴尬，不知道怎么去面对您的目光，因为前面才在您

面前打了保票说会好好管理好自己下面的员工，一定不会给领导您增

加麻烦，所以现在我觉得辜负了凌达的信任，还给您增加了不少的麻

烦，还给我们车间的生产工作增加了一定的困扰。

这一次的问题是因为我小组下面的一个员工在上班的时候没有来

上班，所以导致我们负责的这条生产线出现了人员缺位的情况，一时

间使得整天流水线都停下来了，幸好领导您处理的能力强，及时去别

的生产线借调了一位同事过来顶替，这才没有让麻烦继续扩大，但是

在一定程度上还是收到了影响的，这归根揭底还是我这个做班长的管

理不当导致的，所以我必须要做好改正才行。

我作为车间的一个班长，管理好自己手下的员工应该是最基本的

工作了，可是这次又有员工没来上班我还没有他的联系方式不能及时

催他来上班，所以说我这就是我这个做班长的管理失职了，因为我没

有对自己组下的员工非常了解，而且下面员工有没违反公司纪律的情

况出现，也说明了我平时对他们的管理不够强，也没有怎么做他们的

思想工作，所以让他们对纪律的遵守认识不够强，我必须得承认我做

错了。我想了很久，觉得我之所以会出现管理不当的情况，一方面是

因为我是一个刚当上班长的员工，所以在管理上面还有许多需要学习

的地方，管理方法不足，所以才导致自己对员工的了解和监督工作不

足，才使得组下员工犯下错误。还有一方面的原因是因为我这个做组

长的没有做好带头作用，没有让他们知道遵