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2024年公司人事部工作计划
、人员调配管理
本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。
1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及
生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运
行。
2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调
配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到
合理配置。
二、劳动合同管理
做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度
重点做好____年____月____日____人劳动合同到期员工的续订工作。
针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运
作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期、短期合
同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。
三、人事考核评价
为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确
把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制
度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前
生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人
员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素
质。
四、奖惩管理
第1页共14页
结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩
突出、贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动纪律,经常迟到、
早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、
指挥,或者无理取闹,聚众闹事,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序
和社会秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚。
五、人才储备工作
根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加全国性或区域性
的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过
硬、品德优秀的人才队伍。拟在____年招聘应届大学本科生____名左
右,专业主要有:热能与动力专业5-____人,电气专业2-____人,化
学专业2-____人。
六、员工职称评定、职业资格证年审工作
随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的
普遍承认与重视。
1、做好____年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初
级及中级职称人员的手续办理。
2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门
要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格
证的申报及办理。
七、其他人事管理工作
1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工
劳保用品的补充及相关制度修订工作。
2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完
整性、齐全性、保密性;
第2页共14页
3、严格按照公司规章制度,认真办理员工的辞职、辞退、除名、
开除退厂手续。严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交
接监督,不留后遗症。
2024年公司人事部工作计划(2)
接近年关了,公司各项工作正在备战即将到来的____年,为新的
一年打好坚实的基础,这几天,公司各部门正在积极的做好年终总结
报告,这不,人事部的同事给大家讲述了今年的工作总结。
____年对于我们部门来说是极具挑战的一年,幸好大家都能以最
快的速度融入中豪优美这个家庭。纵观全年我们有付出有收获,有失
误有成果,有学习更有成长。在这一年反复的锤炼,使我们的工作能
力有了更进一步提升,工作方法和效率有了很大进步。下面我对____
年的人事部工作简要总结如下:
1、人才引进-为企业配置人才。根据____年度营销规划,公司的
组织机构也进行了相应调整,并在后续不断完善各岗位职责,明确各
岗位职责的工作要点,让每位员工更清晰自己的职责动向。结合整年
的招聘情况,基本上完成各部门的用人需求,____年已至年底,围绕
____年度营销规划的基础上,做好____年招聘计划,为公司的经营发
展做好人员储备。
2、入职培训工作。由于目前公司培训体系暂未建立起来,我这里
所负责的都较为表面的入职培训及岗位培训跟进工作。根据这情况,
我们设计了岗前培训表格要求进行表格跟进,此举还是取得了一定
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