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2020医院采购部年终工作总结5篇

时间过得很快，转眼间迎来年终，医院采购部年终工作总结有哪些？

相信这一年的收获很多，也成长了很多，更有很多需要总结的。下面

是由为大家整理的医院采购部年终工作总结5篇，仅供参考，欢迎大

家阅读。

医院采购部年终工作总结

一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。感谢医院给我提供了

磨练自己的机会，更感谢医院长久以来对我的信任和栽培!这一年里，

我在医院领导的带领下，在同事的关心和帮助下，能够比较圆满的完

成了本年度的工作任务，在思想觉悟等方面都有了一定的提高。

众所周知采购部是医院业务的后勤保障，是关系到公司运行的重

要环节，所以我很感谢医院领导对我的信任，将我放在如此重要的岗

位上。通过这一年来的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一

些过去从来没有的经验，同时也了解到一个采购所具备的最基本素质

就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个

人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购;

坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供

应商，不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中

采用和坚持良好的商业准则。

采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，定

个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。我们还必须跟踪采

购进来的产品是否符合医院的要求，该产品是否对医院产生了效益，

或者，是否对医院造成是损失，对医院造成影响的我们必须在最短的

时间内进行改正，使医院的利益得到保证。

医院从小规模经营步入到集团式管理，使我从思想上、认识上起

到了很大的转变，认真学习质量管理体系的要求，建立、完善了供应

商的档案。做到对供应商的调查和实地勘察，评估供应商的生产能力;

处理质量问题，以及退换货方案的实施，配合财务上的付款策略;配

合各部门的需要，同各部门一起解决产生的问题。

值得肯定的是，采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与

各部门紧密联系，切实满足订单的需求。与部分供应商建立了良好合

作关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为医院争取优惠条件，有效

减少采购成本。在资金紧张的状况下，与供应商协商，支持医院经营，

并有效的建立了几家良好的合作关系。和采购员密切沟通，建立采购

申请单的书面化，每星期两次检查哪些还没买的，哪些是已经订下还

没到的，随时应付紧急采购任务，改进采购工作中的相关问题，沉着

应对各种计划外情况，更有效的对采购工作进行管理规划，与各个部

门紧密联系，更好的满足订单的需求，努力做到采购的最优，为医院

节省采购成本。

这一年的工作职责、内容：

1、对采购工作进行监督和检查，确保采购工作顺利开展。

2、审核所签合同是否符合要求，确认供应商及终止供应商。

3、审核单品是否调价，并进行确认，促销单品是否合格;日期段

内商品排行、费用收取是否合理。

4、每月分析一次销售情况，审核各部们滞销商品的淘汰以及畅

销商品的调整和新商品的导入。

5、每周根据药品销售报表，分析部组的销售及平均加价率是否

合理，以便及进行供应商的筛选、药品调整。

6、根据报表，掌握各部组大分类、中分类、小分类的加价率，

进行店内毛利率的调整及商品组织结构表的调整。

7、加强与供应商的沟通，每季度召集一次供应商洽谈会，及时

解决工作中存在的问题。

我来公司已有一年时间，积累了一定的经验和专业知识，在医院

的每一天我都会兢兢业业踏踏实实，努力做好我的本职工作，只要公

司有需要我都会舍弃个人事务把工作放在。在我们的工作中我始终本

着认真负责的态度，严格按照医院规定的工作流程，保证数量的准确

性和质量的保证性，把失误降到最低点。

当然在工作中我还有很多不足之处，缺乏系统的学习和更加精深

的专业钻研，对一些产品的了解不够深入透彻，对采购进来的产品跟

踪力度不够，对有些产品交货时间反映不够及时，对采购产品价格的

把握还不够正确。在下半年里，我会努力改进自己的不足，凡事做到

精益求精，更好的为医院工作。

医院采购部年终工作总结

时光飞逝2020年的工作已圆满告一段落。回顾这一年的工作，

在公司领导及各部门同事的配合帮助下，严格要求自己，紧紧围绕厂

内领导指定的工作思路扎实工作，改进工作方法，提高部门员工工作

效率，较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作情况总结如

下：

一、完成的工作

1、完善采购