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公司例会会议制度（标准版）.docx

公司例会会议制度

一、参加人员：

事业部、信息部、护理部全体员工。信息部做好会议记录。

二、开会时间：

原则上每周一八点召开一次，遇到特殊情况或工作需要随时召开或延迟召开。

三、会议主持：

例会由业务主管主持。

四、会议要求：

1、所有员工必须准时到场，按时参加会议。

2、仪容整洁、坐姿端正、认真听讲，做好记录，注意会场纪律，禁止交头接耳，窃窃私语。

五、会议内容：

1、各部门负责人汇报上周工作情况和下周的工作计划及部署等重要问题。

2、分析、研究工作中遇到的困难和问题，并针对存在的问题提出切实可行的解决方案和办法。

3、点评上周工作，提出工作要求，对近期工作进行布置。

六、会后工作：

1、根据会议记录，整理并归档，以备各阶段性工作稳步推进。

2、便于在工作执行中有章可循，有据可依。

3、会议上的决定，在工作中拒不落实或执行不力的，将追究相关人员的责任o(根据实际情况，第一次给予批评，第二次给予警告，第三次给予相应处罚)

4、会议决定的事项，必须在规定时间内完成，并进行跟踪、检查、督促以确保政令畅通。

公司例会会议制度详解

1.参会人员与记录：

全员参与：例会由事业部、信息部、护理部的全体员工共同参与，确保各部门间信息的全面交流与共享。

会议记录：信息部作为会议记录的责任部门，负责详细记录会议内容，包括讨论要点、决策结果及后续行动计划，为后续工作提供重要参考。