公司销售部薪酬制度（标准版）.docxVIP

公司20XX年营销薪酬利益机制

此部分内容为薪酬利益机制的核心内容，配合《组织结构》、《20XX年年度计划》和《考核制度》使用。

一、组织结构

副总经理

副总经理

营销总监

营销总监

业务经理

业务经理

业务经理

主管

主管

主管

客户代表

客户代表

客户代表

客户代表

客户代表

自有团队

二、员工的工资格式：固定工资＋提成＋奖金＋团队奖金＋年终奖金

三、薪酬及晋级通道（固定工资）

等级

管理线

专业线

薪资等级

工资合成

合计

基本工资

岗位工资

加班及各类津贴

一等

总经理

1

2300

5700

42000

50000

2

2300

5700

40500

48500

3

2300

5700

39000

47000

4

2300

5700

37500

45500

5

2300

5700

36000

44000

二等

副总经理

1

2300

3200

34500

40000

2

2300

3200

33000

38500

3

2300

3200

31500

37000

4

2300

3200

30000

35500

5

2300

3200

28500

34000

三等

营销总监

1

2300

2700

27000

32000

2

2300

2700

25500

30500

3

2300

2700

24000

29000

4

2300

2700

22500

275