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组织施工有那几种方式？

依次施工：做完一个工序做另外一个工序

平行施工：两个或两个以上工序同时进行

流水施工：综合依次施工和平行施工，这种施工方法是最常用的

横道图只能反响各工序开始结束时间

网络图就清楚地反响工序与工序之间的逻辑关系

流水施工有几种表达式？

全等节拍，成倍节拍，不等节拍。这么三种。

用的施工组织方式有依次施工,平行施工,搭接施工.

流水施工方式根据流水施工节拍特征的不同,分为有节奏流水,无节奏流水.有

节奏流水又分全等节拍流水,成倍节拍流水,异节拍流水..

某流水施工组织成加快成倍节拍流水，施工段数为6，甲，乙，丙三个施工过程的流水节

拍分别为1，2，3天，其流水工期为？要计算过程

一、施工段数：M=6；

二、施工步距：取甲、乙、丙三个施工过程流水节拍的最大公约数，K=｛1、2、

3｝＝1〔d〕；

三、确定施工队伍数〔流水节拍除以流水步距〕：

1、甲：1/1＝1〔个〕；

2、乙：2/1＝2〔个〕；

3、丙：3/1＝3〔个〕；

那么施工队数为：N＝1+2+3＝6〔个〕

四、计算流水工期：Tp＝〔M+N-1〕*K=(6+6-1)*1=11(d)。

2、某工程任务方案分为五个施工过程，分为无端组织流水施工，流水节拍均为3天，在第

二个施工过程借宿后有2天的技术与组织间歇时间，试计算工期并绘制进度方案图。

一、计算工期为：5×3+2＝17天；

二、进度方案图你自己画吧，这是最简单的一个方案图了。

3、某工程施工过程数m=3，各施工过程的流水节拍为t1=1d,t2=3d,t3=1d,试组

织流水施工，计算总工期，并画出水平图表。

解：1、流水步距：取最大公约数〔1d、3d、1d〕＝1天；

2、施工队数：1d/1d＝1〔个〕；3d/1d＝3〔个〕；1d/1d＝1〔个〕；

3、3、那么总工期为：〔3+1+3+1-1〕×1＝7〔天〕；

试述横道图进度方案的编制步骤方法

建设工程横道图进度方案的编制方法

横道图，又称条线图或甘特图，这是一种传统的进度方案方法。横道图是一个二维

的平面图，横向表示进度并与时间相对应，纵向表示工作内容。

·每一水平横道线显示每项工作的开始和结束时间，每一横道的长度表示

该项工作的持续时间。

.

·在表示时间的横向维上，根据工程方案的需要，度量工程进度的时间单

位可以用月、旬、周或天表示。

横道图方案直观、简单、容易操作、便于理解，其适用范围：

·在大型建设工程中，建设工程高层管理人员了解工程建设的各有关部位的进

展情况，便于研究和决策;

·在建设工程前期的工作报告中，用横道图方案可向建设工程的决策者提供以

相对独立的工作环节为分块的进度方案，对于建设工程决策有一定参考作用;

·在建设工程实施过程中，横道图方案可以用于wbs的任何层次的进度控制，

即将

·实际进度以同样的条形在同一个横道图的工作内容的横道上表示出来，可以

十分直观的比照实际进度与方案进度间的偏离;

·可用于资源的优化和编制资源及费用方案。

横道图进度方案存在的问题:

1)建设工程所包含的工作之间的逻辑关系不易表达清楚;

2)横道图通常由手工编制，用于简单建设工程有其优点，很难用于大型工程。

3)难以进行严谨的进度方案时间参数计算，不能确定方案的关键工作、关键线

路与时差;

4)横道图难以明确表达建设工程进度与资源消耗之间的内在联系和相互作用，

因而就不能对进度方案进行优化和控制;

5)难以适应大的进度方案系统。

延伸阅读：影响建设工程质量的五个方面的因素

建设工程质量控制,包括影响工程质量的因素、质量控制体系的建立、质量方案、全

过程质量控制、材料、设备采购以及建筑安装工程的质量控制等内容。在建设工程

质量实践过程中，分为为五个方面的的因素。

影响建设工程质量的五个方面的因素

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建设工程质量控制,包括影响工程质量的因素、质量控制体系的建立、质量方案、全

过程质量控制、材料、设备采购以及建筑安装工程的质量控制等内容。在建设工程

质量实践过程中，主要受到以下五大因素的影响：