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编制管理制度15篇

【第1篇】员工工号编制规章及管理制度

员工工号编制规章及管理制度

（试行）

为进一步规范人员管理，便于人力资源管理各项工作的有序、有效、

迅速、灵便的开展，加强公司企业文化建设，结合公司的实际状况，

特制定本规章。

凡公司目前在册的全部员工，均根据本规章举行工号调节，以后入

司的新进员工，均根据本规章举行工号编制。

第一部分：工号编制规章说明

一、

总说明

员工工号由工作单位识别码（公司代码、部门代码），个人信息识别

码共10位数字构成，其罗列挨次为：

二、

工作单位识别码

“工作单位识别码”是各子公司各部门在全集团内唯一标识符，由四

位数字组成。前两位数字是“公司代码”，后两位是“部门代码”（详见

附一《公司及部门代码一览表》）

三、

个人信息识别码

-1-

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“个人信息识别码”由7位数字组成，前5位为“人员代码”，后两位为

“入司年码”。

（一）

人员代码

“人员代码”是每个员工的编号码，由五位数字组成（00001-99999）。

1.公司目前在册人员“人员代码”排序优先级根据如下规章从00001

依次排序。

注：h-高

m-中

l-低

2.新入司员工根据劳动合同生效日期的先后依次在尚未编用的“人员

代码”依次罗列，合同生效日期相同的，根据如下规章罗列。

注：h-高

m-中

l-低

（二）

入司年码

“入司年码”是公司员工入司时光的标识符，由两位数字组成。如1994

年入司的员工其“入司年码”为94。

其次部分：工号管理

【第2篇】项目施工组织设计编制管理制度

项目施工组织设计编制管理制度

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1、工区各类《实施性施工组织设计》均应在工程开工前编制完成,

据以组织、指导工程施工。

2、工区工程管理部负责工区总体施工组织设计。

3、已批准的各类《实施性施工组织设计》需要修订时,由原编制单

位负责修订,并经原批准单位批准后实施。

4、工区工程管理部及有关部门应对《实施性施工组织设计》执行状

况举行检查,如有重大变化应实行措施,准时修订。

5、主要编制内容

一、编制依据。

二、编制范围。

三、工程概况主要工程数量。

四、施工总体计划:

1.施工组织机构工区队伍分布。

2.大临工程的分布总体设计。

3.过渡计划和过渡设计。

4.施工用电。

5.施工用水。

6.施工测试。

7.内业资料。

8.施工程序。

五、管段内普通工程的施工办法、关键技术、工艺要点、工艺要求。

六、管段内重点工程的施工办法、关键技术、工艺要点、工艺要求。

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七、施工中采纳的新工艺和新技术其工法收拾支配。

八、总工期进度方案支配、资金使用方案。

九、主要材料、工程设备的使用方案和供给计划措施。

十、创优规划和质量保证措施。

十一、平安保证措施。

十二、工期保证措施。

十三、环保、水保、文物庇护措施。

十四、需附的图表:

1.施工总平面布置图。

2.过渡工程设计图。

3.施工进度图。

4.主要施工机械设备使用方案表。

5.分年、季度的进度方案。

6.分年、季度劳动力使用方案表。

7.分年、季度主要材料、工程设备使用方案表。

8.分年、季度完成工程数量方案表。

9.分年、季度资金使用方案表。

6、编制依据

6.1.国家、铁道部和地方政府的有关政策、规矩和条例、规定。

6.2.国家和铁道部现行设计规范、施工指南、验收标准。

6.3.招投标文件、与建设单位签订的工程承包合同、协议、会议纪要。

6.4.建设单位提供的工程设计文件、图纸。

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6.5.建设单位下达的指导性施组、工程施工支配要点、工期、质量、

环境庇护等方面要求。

6.6.国家、行业、地方有关职业健康平安的要求。

6.7.铁路客运专线现场调查的相关资料。

6.