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经理层任期经营业绩目标责任书

经理层任期经营业绩目标责任书

一、目标责任的要求

明确目标责任，是在目标分解、协商的基础上，根据每个部门和

每个人的工作目标，明确其在实现总体目标中应该做什么、协调关系

是什么以及要达到什么要求等，把目标责任落实下来。

明确目标责任必须做到以下几点要求：

1、明确目标责任要与各种责任制相结合，建立在责任制的基础上。

2、每个层次应在明确集体目标的基础上，进一步明确个人的目标

责任。

3、要明确目标责任的内容、数量、质量、时间等要求，使责任具

体化、指标化、以便于执行、检查和考核。

4、在明确目标责任的同时，要根据各层次（部门）和个人所承担

的目标责任，授予适当的权力，并分配实现目标所必需的各种资源，

以保证目标的实现。

二、经理层任期经营业绩目标责任书（精选10篇）

随着社会不断地进步，人们运用到责任书的场合不断增多，责任

书有助于明确每个人的目标和责任范围。相信很多朋友都对拟定责任

书感到非常苦恼吧，以下是小编为大家整理的经理层任期经营业绩目

标责任书（精选10篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

经理层任期经营业绩目标责任书1

甲方：（以下简称甲方）

乙方：（以下简称乙方）

按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订年度经营

目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，甲乙双方应共同遵守。

一、双方认同事项

根据“乙方”提供的“__年工作目标计划”为蓝本：

1、认同计划书当中的“组织结构”；

2、认同计划书当中的“岗位、人员、职位的配置”。

3、认同计划书当中的“岗位职责描述”；需补充？

4、认同计划书当中的“某某组织的年度费用预算”方案。

5、认同计划书当中的“年度公摊费用预算”方案。

6、认同计划书当中的“绩效激励计划”方案。

7、认同计划书当中的“薪酬待遇标准表”方案。

二、年经营考核年度期间：

__年01月01日至__年12月31日。

三、双方的权利和义务

（一）甲方的权利和义务

1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。

2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责

任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

4、即时提供相关的工作材料。

（二）乙方的权利和义务

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经

营政策和管理规定。

2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的

经营决策的权利。

3、乙方应加强内部管理，提升营销管理水平；加强员工的培训学

习，提高服务质量；加强市场体系建设，提高盈利能力。

4、乙方作为该部门的第一安全负责人，必须保障人身及经营资

产的安全与完整。做到安全第一，预防第一。

5、乙方必须定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各

项文件和资料，包括：

（一）财务经营：

（1）销售、利润、毛利业务分析报表

（2）经营费用项目

（3）应收款项目明细表

（4）公司资产负债表

（5）产品库存表

（二）人资行政：

（1）年度和月度的总结及相关资料

（2）规章制度体系实施情况与变化

（3）员工月度薪酬与管理费用执行分析表

（4）岗位及人员配置

（三）管理工作:

（1）乙方组织的会议纪要。

（2）事故应急处理

（3）甲方要求提供的其它文件和资料。

四、经营责任考核指标

薪金构成：年薪总额=（月基础工资__12）+（绩效工资__4）+

奖金

1、基础工资：15000万元/月

2、绩效工资：10000万元/月

3、奖金：待定

绩效指标：（加入公式）（新增行政管理，例业绩表格）3/7分

备注：（拆分）

五、考核过程（增加第一和第二目标描述