2024年中国医院医疗器械SPD发展分析报告.pdfVIP

我国医院医疗器械SPD发展分析报告

CONTENT

01医院SPD发展背景

目录

02医院SPD发展现状

03医院SPD发展趋势

01医院SPD发展背景

一、医院SPD发展背景

01集采政策推进精细化运营管理

02DRGs付费改革规范临床管理

03追溯监管需求强化信息化应用

04进一步推动公立医院高质量发展

05疫情催热智能化建设

06公立医院紧日子加速降本增效

一、医院SPD发展背景

仅2019年就出台了246份医改政策相关文件

《治理高值医用耗材改革方案》医院端的要求

•明确提出在2019年底前取消医用耗材加成

•完善重点科室、重点病种的临床诊疗规范和指南，严格临床路径管理，提高临床诊疗规范化水平

•将高值医用耗材使用情况纳入定点医疗机构医保服务协议内容，加强对医保医生管理

近几年，随着两票制、零加成等新医改的不断纵深发展，成本为王的时代已经到来，成本管控、精细化管理、集约

化服务逐渐成为医疗机构亟待解决、优化的首要问题。疫情笼罩下的2020年，我国也在积极落实医改“组合拳”政

策，加速推动医疗器械领域降价和控费目标的达成。特别是疫情暴露出我国医疗体系中应急物资保障体系不健全等

短板和漏洞，也凸显了SPD对院内物资供应链管理的价值。

一、医院SPD发展背景

传统医院管理无法满足现代公立医院需求

公立医院的利润中医保支付方式改革传统粗放式管理信息化程度不高

心转为成本中心倒逼公立医院变革跑冒滴漏现象不断造成监管缺失

信息系统之间孤岛现象严重，

缺乏有效的高值耗材全流程闭环管理体系

字典库不统一缺乏有效的管理平台与院内各系统实现互联互通。

耗材分类方法标准

缺乏新的管理模式及新的结算方式

缺乏院外及院内的信息化平台支持。

一、医院SPD发展背景

SPD管理模式的优势

•信息化是现代医院管理和风险防控的必由之路，SPD供应链•SPD管理模式除信息化系统的使用外，对智能•医疗器械SPD管理模式做到了让专业的人去做

管理模式，充分利用供应链协同优化的优势，通过信息化平柜、条码扫描等设备、技术的大量