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座谈会领导发言提纲

发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而

事先准备好的文稿.下面给大家分享一些关于座谈会领导发言提纲，供大家参考.

座谈会领导发言提纲(1)

尊敬的领导、同事们：

大家好!

刚刚，几位副部长按职责分工，就做好本年的各项工作进行了专门安插，同志们提出的意

见我们将认真接收和采用，几位部长也都讲得很好，他们的意见我完全赞成，但愿大家归

去后进一步消化和接收，并认真抓好贯实.

本年组织工作任务非常深重，必需采取扎实有用的方法，在抓落实上下功夫、见实效，保

证各项任务落实到位.要进一步健全完善目的责任制.

本年的初步方案上午已发给大家，大家在评论中提出了很好的意见，下一步，我们将在总

结经历和吸纳大家合理建议的根本长进一步修正完善.

我们要紧紧牵住组织工作目的治理这个“牛鼻子〞，以责任制考评为“抓手〞，强力推进各

项工作落到实处.归去后，各单位要结合实践，对本年的任务层层分化和细化，每项任务都

要明确责任，落实到人.

我们将依据工作任务，采取走访座谈听状况、召开现场会和推进会、进行专项督查、民意

查询等多种方式，对各单位工作落实状况按期和不按期进行检查，实时调查和把握全区组

织工作的开展状况，发现和改正工作中存在的问题，自动协助基层处理工作推进中碰到的

坚苦.对工作落实到位的单位，要予以表彰，予以宣传，以鼓舞先进;对抓工作不力的单位，

要分清责任，赐与批判，以鞭笞后进.

各单位在抓落时时要突出增强信息沟通，构成良性顺利的信息沟通机制.要坚持状况申报准

则，实时反映工作开展和落实状况，曾经完成的，要上报后果;正在落实的，要申报进度;没

有落实的，要说明缘由.经过顺利快捷的沟通和实时精确的反响，见微知著，未雨绸缪，实

时采取方法，批改工作方向，使我们的工作部署真正落到实处.

要用科学的方法抓落实.不管干什么工作，都要擅长运用有用的工作方法.在抓落实上相同如

此，方法妥当，事半功倍;方法欠妥，得不偿失.要围绕重点、难点抓落实.各单位在落实进

程中要留意结合本身实践，抓住重点，打破难点，明确主攻方向，力争完成新的打破.

随着改革的不断深化，经济社会各个领域正在发生深入的转变，组织工作触及的工作对象

和工作领域也越来越广，所以大家在推进工作、抓落实进程中，要注重整合伙源、巧借他

力，构成齐心合力抓工作的优越场面.今后我们推进某项工作，将拔取局部工作根本较好的

区属一级单位联动，进行结合攻关，力争构成更多代表__特征的组织工作品牌.

谢谢大家!

座谈会领导发言提纲(2)

尊敬的领导、同事们：

大家好!

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今天上午我们欢聚一堂，隆重召开公司工作总结大会，在此，我谨代表公司董事会向在工

作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志

们辛苦了!

由于公司高管工作调整变动频繁，一度给公司经营管理带来被动，目标达成情况离年初制

定的目标方案也有一点点距离，最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了

较大的影响，企业旧的盈利模式遇到了瓶颈.尽管前进的路上出现了很多障碍，但我们__人

仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争，取得了很大的成绩.

大开展就会有大困难，小开展要面临小困难，只有不开展才不会有困难，我们要做区域性

的行业领头羊，__人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活，我们追求生命的精彩，要用智慧

和行动克服前进路上的一切障碍，乘风破浪胜利地到达成功的此岸，所以今天这个总结会

很及时很重要，是一个反思总结和谋划未来的大会，希望大家在会后全力学习和贯彻落实

会议精神，带着团队全面完成年初制订的目标任务.

大家都知道，这一次的行业整顿对我们的冲击很大，我们的盈利是建立在厂商返点根底上

的，这是一种畸形的走不远的盈利模式，我们要痛下决心改变它.首先我们要拓宽商品进货

渠道，要走出去，要建立全国性的采购平台，公司要引进资深的采购职业经理，要到全国

大型的药品集散地考察学习，并与之建立广泛的合作关系.尽快将商品梳理完善，改变不合

理的商品结构，尽可能确实保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商品

这样的一个合理商品结构，并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比.

和平、开展、共赢是当今社会的主旋律，行业正处在一个大变革、大开展、大洗牌的非常

时期，我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、积极探索、接受挑战，争做行

业的强者.万丈高楼平地起，宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成，我们公司目前