培训计划预算指标释义.xlsxVIP

培训计划预算指标释义

指标名称 定义

费用预算 用于组织实施培训的讲课费、课件开发费、e-learning课件购买、差旅、奖励费用、资料费用、资格取证、考试、阅卷等直接用于员工学习及组织培训所需的必要费用。

培训目的 培训目的分为心态意识培训、岗位技能提升类和人才开发类\资源开发及其他类

职业素养提升 为了开拓员工视野、改善思维方式、塑造积极心态的思想意识培训。如形势目标教育、安全教育、环保教育等培训，包括一些职业素养类培训,如领导力、沟通、时间管理等培训

岗位技能达标 系指员工上岗前应接受的适应岗位要求的基本业务知识、技能培训。

岗位技能提升 系指在满足当前知识、能力要求前提下为进一步提升员工技能而安排的新材料、新工艺、新技术、新设备、新技能以及技能晋升等与岗位要求相关的知识、能力培训

人才开发 结合企业未来五年发展需要或员工的职业生涯发展需要安排的与员工现岗位要求知识与能力不相关或现阶段不需要的知识及能力培训

资源开发 开发课程和内部讲师所作的培训以及硬件设施投入

培训总人次 指培训项目计划培训的各类别人员的总人数。

培训对象 分为行政管理人员、专业管理人员、专业技术人员、技能人员四类。

行政管理人员 指本单位中层及以上管理人员.

高级管理人