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浅析我国房地产财务风险及预警系统的功能
【摘要】在我国房地产的起步相对较晚,其个方面的的体系和
机制都还没有一个完全成熟的标准,由于我国金融体系不够完整加
上前些年房地产疯狂的发展,致使房地产企业财务管理风险越来越
严重。财务危机一旦出现就会危机或失败就会危机到企业的发展,
因此,如何应变多变的市场环境,增强企业抵抗风险的能力,成为
房地产面临的问题,财务预警系统作为一种创新性的财务理论,它
的作用越来越明显。
【关键词】房地产;财务预警系统;功能
一、财务预警系统的概述
财务预警系统是以企业信息化为基础,对企业在经营管理活动中
的潜在风险进行实时监控的系统。它贯穿于企业经营活动的全过
程,以企业的财务报表、经营计划及其他相,关的财务资料为依据,
利用财会、金融、企业管理、市场营销等理论,采用比例分析,数
学模型等方法,发现企业存在的风险,并向经营者示警。它与财务
评价系统相互依赖,互为补充。从财务预警角度看,对企业财务危
机的预测不仅仅限于对筹资风险的预测。企业财务是企业生产经营
过程中的资金运动及其所体现的经济关系。由此财务管理应是对企
业资金运动及其所体现经济关系的组织和控制、协调,是组织财务
活动、处理财务关系的一项综合管理工作。对财务风险含义的界定
应按照广义的财务风险观来理解,更适合房地产行业。
二、房地产财务风险形成的原因
首先,管理不规范,控制力不够。在房地产较长的开发周期中,
存在着很多不确定因素,它们对开发企业投资项目的成败和企业的
经济效益起着决定性的作用。此外,房地产开发的调整能力差,缺
乏灵活变动性,进一步加大了投资决策的难度,使房地产行业投资
面临着较大风险。资金管理跟不上,开发房地产企业财务管理“被
动反映型”的现象较突出,预测、控制、分析等管理职能基本处于
空白。这些都严重影响了房地产企业财务部门的控制能力。在项目
建设中,涉及的部门较多,还有许多行业标准,这都加大了开发项
目质量管理的难度与风险。项目的工程建设质量虽容易监控,但项
目的选址、项目类型、物业配备等将会在长时间影响项目质量。除
此以外,由于房地产和政策性风险很容易凸显。因此,对房地产企
业项目质量的管理成为使某个项目成功的基本前提。
其次,负债金额大,对银行的依赖高。房地产开发的特点决定了
其筹资金额巨大,而虽然其也实行资本金制度,但大部分开发企业
在初期阶段均以负债开发为主,自有资本相当低,大量的开发资金
都来源于借贷,而有些企业根本没有自有资本。近年来,我国房地
产贷款增长率持续偏高,并且远远高于全部金融机构人民币贷款增
长率。有些房地产企业为了使项目上马,在所谓高回报利益的驱动
下盲目举债加重了成本负担与债务风险。由于通货膨胀等的影响,
一旦货款利率发生增长变化,必然增加公司的资金成本,从而抵减
了预期收益。如果在一定时期内,房地产投资收益不足以抵消贷款
利息,房地产投资将无利可图。与此同时,房地产项目的市场定位
往往也成为市场风险的主要决定因素,其中价格和当地对该同类项
目的供需情况是衡量的主要参考指标,这类风险主要体现在银行对
项目的审贷初期和房地产项目的销售阶段,易受该行业经济“泡沫”
的影响。
最后,对财务不够重视。在不同的房地产开发项目中,各成本项
目的具体内容因开发产品不同而有所不同,这一特点决定了其与其
他企业之间的各种预收预付、应收应付款项等较一般企业更加频繁
和复杂,承担的风险与责任也更大。很多企业忽视了财务部门的成
本管理优势,在房地产企业财务的成本核算上简单、粗糙,没有寻
找自己企业的特点进行成本管理,致使整个房地产企业财务管理的
成本核算无从做起。或者是只强调财务部门加强成本核算,而没有
调动企业内部各职能部门进行全面成本管理。
三、财务预警机制的功能
1.信息反馈。进行财务风险预警需要对国内外与企业有关的各种
信息进行收集并分析整理,包括企业行业竞争情况、宏观产业政策、
横纵向的供应商及客户情况等等。
2.进行风险预警,防范风险损失。通过信息收集整理可以对企业
横向、纵向比较,与历史对比、与先进企业对比,分析标杆企业、
恶化企业的财务指标,从而最大限度地做出防范经营风险措施,最
大限度地减小企业损失。
3.控制危机。当财务发生潜在的危机时,财务预警系统还能及时
寻找导致财务状况恶化的根源,使经营者有的放矢,对症下药,制
定有效的措施,阻止财务状况的进一步恶化。
4.进行有效借鉴,完善企业管理。企业通过财务风险预警系统,
不仅可以发现问题、找出问题、解决问题,
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